Julien Jaulin
Case Team Leader, Bain & Company
Consultant depuis plus cinq ans, j'aide les directions générales à définir leurs plans stratégiques et les transformer en résultats opérationnels.
Mon domaine de compétence fonctionnel couvre tous les domaines d'amélioration de la performance industrielle comme: la supply chain, la management de projet, le dévelopement produit et la mise en oeuvre de stratégies outsourcing/offshoring.
Mes missions principalement dans l'industrie lourde, l'industrie de projet, l'automobile et l'aéronautique ont une forte composante internationale, notamment lors des phases d'implémentation.
Avant de rejoindre Bain & Co, j'ai travaillé dans le cabinet PRTM et au département « stratégie et planning » d’un acteur majeur de la défense et de l’aéronautique
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Cost and complexity reduction initiative to identify and secure 90M€. Methodology focused on forcing the organisation to work in a matrix environment (sourcing, platforms, sub-systems) marrying traditional sourcing approach and redesign to cost/complexity reduction