Julien Kuntz

Directeur général, Atlantic Technologies

75008ParisIle-de-France - France

Je suis co-fondateur et directeur général d'un groupe de conseil&ingénierie spécialisé dans le secteur de l'énergie.

Atlantic Technologies compte aujourd'hui plus de 70 collaborateurs en poste en France et à l'international.

Le groupe compte trois filiales françaises Atlantic Technologies Alpha, Aelis et Spark respectivement spécialisées sur les secteurs offshore, power et nucléaires.

J'ai la responsabilité de l'intégralité de l'activité commerciale du groupe, tant au niveau du développement, que du recrutement, de la formation et de l'animation des ingénieurs, des équipes commerciales et des directeurs généraux de filiales.

Ma fonction étant avant tout opérationnelle, elle me permet également de gérer et de développer les comptes clés du groupe.

Nos implantations propres ainsi que celles de nos partenaires nous permettent aujourd'hui d'avoir un champ d'action mondial auprès de nos clients.

Mes interlocuteurs sont des chefs d'entreprises, des directeurs de projets, des directeurs techniques et de départements, des DRH et des responsables de services achats.

Julien Kuntz
200 contacts
Depuis 2008

Je suis co-fondateur d'un groupe de conseil&ingénierie orienté sur le marché de l'énergie.
J'ai un poste opérationnel qui me permet, au delà de l'animation des ingénieurs et des équipes commerciales, de gérer les comptes clés du groupe.
Mes interlocuteurs sont des chefs d'entreprises, directeurs de projets, directeurs techniques, DRH, directeurs des achats.

Conseil
Expérience professionnelle
2006 - 2008

Inatis est un groupe de conseil en ingenierie spécialisé sur les secteurs "oil&gas-energy" et "transports"(automobile, ferroviaire et aéronautique).

Je recrute, forme et pilote les équipes d'ingénieurs d'affaires et les responsables d'agence sur les 2 secteurs d'activité.

Je gère un portefeuille de compte clés pour lesquels ma mission consiste à prospecter, développer et fidéliser des acteurs majeurs sur le marché pétrolier et énergie en Europe.

Je gère, comme mes collaborateurs, dans le cadre de cette mission une équipe de consultants (ingénieurs et techniciens), que j'ai recruté, présenté et closé chez nos clients .

Ma mission consiste également à définir la stratégie commerciale à moyen terme et définir avec les actionnaires les investissements humains et financiers pour y parvenir.

Conseil
2005 - 2006

Monster Worldwide
Site internet d’emploi
Développement et gestion d’un portefeuille PME et Grands comptes.
Mise en place et suivi de solutions de recrutements personnalisées auprès d’une clientèle grands comptes (offres en ligne, consultation de base de CV, système de gestion RH), location de services de recrutements (solutions hébergées et personnalisées).
Interlocuteurs : Directeur, Responsable des Ressources Humaines, Directeur Informatique, Direction des Achats.
Animation des équipes commerciales Nord (4 collaborateurs)

Ressources humaines et recrutement
2003 - 2005

Mewa AG+ Euronet
Numéro 2 européen de la location de solutions textiles
Prospection directe auprès des PME-PMI et des grands comptes de la grande région Nord sur le marché de la location de solutions textiles (vêtements de travail, systèmes d’essuyage industriel, EPI, solutions répondant aux normes ISO 14001 et au recyclage des DID et DIS).
Recrutement, formation et animation de la force de vente Nord (8 collaborateurs).

Textiles
2001 - 2003

Boulanger
GSS électrodomestique
Recrutement, encadrement et animation des équipes de vente du plus important centre de profit du groupe.
Création, développement et gestion d’un portefeuille « grands comptes » constitué d’institutionnels, de CE et de solutions complètes Hi-Fi, vidéo pour une clientèle « Haut de gamme.
Pilotage des équipes sur les objectifs Marge/CA/démarque.

HiFi - Vidéo - Informatique - Micro - Telecom...
2000 - 2001

Volkswagen Audi
Groupe de concessions automobiles
Recrutement, encadrement et animation des équipes techniques d’un des plus importants groupes automobile de la métropole lilloise (50 collaborateurs).
Définition et réalisation des objectifs après vente (ateliers mécanique, carrosserie et magasin)
Garant de la démarche qualité dans le cadre de la politique groupe ISO 9001 et 14001

Automobile - Moto
1994 - 2000

Norauto
GSS automobile
Recrutement, encadrement et animation des équipes de vente magasin (15 collaborateurs) d’un centre de profit.
Prospection de la clientèle entreprise pour le développement des contrats « Flottes »
Gestion du compte d’exploitation du magasin.
Formateur national aux techniques de vente des produits high-tech.

Pièces Auto | Moto
Ancien élève de
Hobbies
Automobile , moto , voyages , nouvelles technologies , architecture , ski , tennis , bricolage , cinéma , musique.


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