Julien Lacolomberie
Manager, Keyrus Management
Compétences :
Conduite du Changement :
- Réalisation d’études d’impacts
- Définition des stratégies de conduite du changement
- Déclinaison des plans de changement : stratégies de communication, de formation et d’accompagnement dans la durée
- Conception d’outils innovants de formation et de communication
Organisation et optimisation de processus RH :
- Optimisation de l’organisation formation et des processus associés. Rationalisation des catalogues et des coûts de formation.
- Gestion de la performance et des compétences :
Conception de référentiels métiers et managériaux
Définition des outils et des processus d’évaluation et de gestion des mobilités associés
Management de projet :
- Suivi des coûts et des ressources
- Coordination d’équipe et encadrement : gestion du staffing, suivi des activités, de la performance et - pilotage d’équipes (jusqu’à 6 personnes)
- Développement et suivi de la relation client.
- Réponse à appels d’offres
Développement Durable :
- Définition d’une réflexion sur la prise en compte de la Biodiversité dans le modèle économique des entreprises
16 contactsConseil en transformation et en Ressources Humaines
2006 - 2011Société Générale
Définition d’une nouvelle organisation de la fonction Formation (6 mois)
Fondation Nicolas Hulot
Etude autour de la Biodiversité et son intégration auprès des entreprises
Pôle emploi
Accompagnement au changement dans le cadre de la Fusion ANPE / ASSEDIC (1 an) - Chef de projet :
- Accompagnement de la ligne Managériale
- Accompagnement des Conseillers emploi dans le cadre de l’intégration d’un nouvel outil de rapprochement
AREVA T&D
Mise en place d’une Sales Academy (8 mois) - Chef de projet
Définition d’une méthodologie de vente commune à l’ensemble de la force de vente d’Areva T&D (3500 pers - 85 pays) et Elaboration du dispositif de formation associé (Pilotage de l’équipe de conception dédiée)
EDF - Division commerce
Accompagnement au changement dans le cadre d’évolutions régulières d’un outil de CRM (9 mois) - Chef de projet
Groupes Banques Populaires
Accompagnement au changement - Chef de projet
Conception d’un séminaire d’une journée auprès de l’ensemble des directeurs de la Vente et du Crédit Immobilier
2004 - 2006Gestion des compétences et des mobilités :
- Définition de référentiels métier sur l’ensemble de l’activité tourisme
- Elaboration et déploiement des outils de gestion de l’évaluation
- Elaboration des outils de fixation des objectifs des Directeurs de Site
- Mise en place d’une politique de gestion des mobilités internes
- Réalisation d’entretiens de carrière
2001 - 2004Gestion des compétences managériales :
- Définition d’un référentiel de compétences managériales commun à l’ensemble des cadres et agents de maîtrise de l’entreprise
- Intégration du référentiel au cycle de l’entretien annuel d’évaluation
- Intégration du référentiel aux processus de gestion de carrière