Consultant en système d'information au sein de mc²i Groupe.
Mes compétences :
Excel
Access
Report Builder
OLAP
Qlikview
SQL
VBA
SAP FI/CO
XML
Entreprises
mc²i Groupe
- Offer Manager
Levallois-Perret2015 - 2015Offer Manager de l'offre Systèmes d'Information de Gestion Financière de mc²i Groupe.
Animation de la communauté dédiée à la capitalisation interne sur le domaine fonctionnel de la gestion financière : comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, achats, immobilier :
- Veille fonctionnelle et technique
- Pilotage d'ateliers thématiques
- Support commercial : réponse à appel d'offre, rencontre éditeur, salon & conférence.
- Reporting d'activité auprès des Sponsors et du Management
Pour plus d'infos sur cette offre fonctionnelle de mc²i Groupe : http://www.mc2i.fr/-Gestion-Financiere-
MC2i Groupe
- Consultant en système d'information
Levallois-Perret2012 - maintenantAoût 2017 - Aujourd'hui
SNCF - Direction Système d'Information Voyageur
* Direction de Programme projet REBOOT
Février 2015 - Juillet 2017
GRTgaz - Direction des Systèmes d'Information
* Etude d'opportunité sur le Smart et le Temps Réel
Octobre 2012 - Janvier 2015
Caisse des Dépôts et consignations - Direction des Prêts à l'Habitat
* Assistance à maîtrise d'ouvrage dans le cadre de la refonte du système d'information crédit
Publications externes :
"Epargne et banque 2.0 : impacts SI d'un marché en pleine mutation"
http://www.cio-online.com/contributions/lire-epargne-et-banque-20-impacts-si-d-un-marche-en-pleine-mutation-605.html
"La gestion sans budget : une révolution culturelle permise par les systèmes d'information !"
http://www.cio-online.com/actualites/lire-la-gestion-sans-budget-une-revolution-culturelle-permise-par-les-systemes-d-information-6868-page-1.html
"Cloud computing pour la direction financière : quels enjeux ?"
http://www.decideo.fr/Cloud-computing-pour-la-direction-financiere-Quels-enjeux_a7654.html
Souriau
- Contrôleur de Gestion Commercial
Versailles2011 - 2012Dimension fonctionnelle :
Participation au processus de clôture mensuelle sur les Business Unit Aéronautique et Industrielle
• Validation et projection du chiffre d’affaires
• Analyse du niveau de marge et des écarts au budget
• Note de synthèse à destination du CODIR
Création d’un tableau de bord d’aide au pilotage pour la fonction contrôle de gestion commercial.
• Interview et recueil des besoins des responsables d’unités
• Définition des objectifs opérationnels
• Création d’indicateurs de performance (KPI)
Suivi et amélioration des processus de la fonction Pricing pour fiabiliser les données commerciales :
• Traitement logistique des commandes bloquées
• Analyse des offres des comptes clés
• Veille à l’application des hausses tarifaires prévues au budget
• Participation à des ateliers de révision des procédures opérationnelles
Dimension projet
Projet de refonte du reporting dans le cadre du processus de clôture mensuelle – Microsoft SQL Server Analysis & Reporting Services.
• Animation d’ateliers de recueil des besoins
• Définition des axes d’amélioration
• Rédaction du cahier des charges
• Gestion et pilotage de projet
• Formation des utilisateurs et conduite du changement
SNCF
- Direction de l'immobilier - Stage - Contrôleur Interne
2010 - 2010Evaluation des risques métiers au travers différentes consultations internes du management
• Ciblage et audit des processus métiers à risques
• Création d’une grille d’analyse selon le degré d’occurrence et d’impact
• Note de synthèse auprès du Directeur Administratif et Financier dans le cadre du rapport annuel de la Direction
Montrouge2009 - 2009- Création de la campagne commerciale à destination des 12-25 ans :
Définition des cibles et des offres, budgétisation et impact prévisionnel, supervision de la communication.
- Etudes d’opportunités commerciales sur le marché de l’assurance IARD et de la couverture santé.
