Julien LEGRAND

En résumé

Entreprises

• Bureau Veritas - Chef de projet

  Puteaux 2011 - maintenant Missions d'évaluation de conformité réglementaire du suivi de fabrication de générateur de vapeur type 900 et 1300 MW (fabricant AREVA NP).
  Pilotage du projet en lien avec les différents services techniques du fabricant (atelier, qualité, réglementaire, projet) et l'Autorité de Sûreté Nucléaire.
  Préparation des interventions des inspecteurs sur le terrain.
  Gestion des écarts et de la documentation.
  Gestion du planning 3x8 des inspecteurs.
  

• ARKEMA - Ingénieur inspection

  Colombes 2009 - 2011 Correspondant Maîtrise d’Ouvrage Inspection pour le déploiement de l’outil inspection dans SAP sur les sites Arkema France.
  Animation des ateliers de présentation de l’outil aux SIT.
  Analyse et suivi des reprises de données sites.
  Pilotage des opérations de chargement des données pré-démarrage.
  Support aux sites pour formation des utilisateurs et assistance post-démarrage. Suivi des demandes de correction et d’évolution de l’outil inspection, en collaboration avec la Maîtrise d’œuvre.
  Préparation et animation des comités de projet « système d'information de l'inspection technique ».
  Objectif atteint en 2010 : démarrage de l’outil inspection sur 14 sites de production.

• PERITEC Ingénierie - Chef de projet inspection

  2006 - 2008 Mise à jour des plans d’inspection des ESP de la plate-forme. (Recensement des équipements, récolte des données techniques, exploitation des rapports de contrôles, détermination des modes de dégradation, des CND associés, de la criticité et mise à jour de l’échéancier des contrôles).
  Gestion documentaire et informatique en accord avec la réglementation en vigueur. Objectif atteint en 2007: reconnaissance du Service Inspection auprès de la DRIRE.
  Aide à la mise en place du futur outil inspection en coordination avec le responsable du SIR et l’équipe projet site.Préparation à la migration des données : recueil et consolidation des données, création d’une interface entre SAP et les bases informatiques existantes, validation et remplissage des fichiers de reprise selon processus définis en Central.
  Intégration d’une nouvelle méthode de détermination de la criticité des ESP.

• Chesapeake Luxury Packaging - Ingénieur Bureau d'Etudes

  2004 - 2006 Etablissement des devis client. Maîtrise des coûts de revient et de la rentabilité. Suivi clients et fournisseurs. Maîtrise des délais.
  Suivi des développements produits avant mise en fabrication.
  Relations quotidiennes avec l’atelier de production.

Formations

• Ecole Nationale Supérieure D'Ingénieurs De Limoges

  2000 - 2003 Matériaux et Traitements de Surface

Réseau

• Claude RAIMONDI

• Eric MATTMANN

• Florent CATTIER

• François HATTE

• Magalie JULLIEN

• Nicolas PAGNARD

• Pascal COLIN

• Valérie GUERBERT