Julien Létiche

Pilotage des projets Supply Chain dans le cadre de la refonte des processus métiers et des systèmes d’information associés.

Pilotage des projets logistiques et responsable des chantiers de productivité (Amélioration continue, 5S, Lean, VSM) sur un entrepôt de 55000 m². Responsable du paramétrage du WMOS et du TMS pour les 7 sites logistiques. Management d’une équipe de 10 ingénieurs et techniciens Méthodes.

Responsable de l’industrialisation des nouveaux produits (depuis la pré-étude jusqu’au démarrage série), des chantiers de productivité (5S, VSM, étude de poste), des Méthodes (gammes opératoires) et de la GPAO. Management d’une équipe de 2 techniciens et 1 ingénieur.
Domaine : découpe/assemblage de tôle pour la sécurité automobile.

Responsable de l’industrialisation des nouveaux produits de la conception à la fabrication en série (20 projets en parallèle) (AMDEC, 5 pourquoi, 6 Sigma, Pareto). Travail en direct avec les constructeurs automobiles.

Optimisation de lignes de contrôle automatisées et optimisation de postes de travail.