Julien Martel
Principal Consultant, Oracle
J’interviens sur les grands projets d’intégration complexe de solutions progiciels ERP, CRM et de verticaux métiers dans des secteurs d’activités variés. Mes travaux portent sur le pilotage, la coordination, la conception et la construction d’architectures techniques. Je m’appuie sur une forte expertise dans la mise en oeuvre de solutions informatiques dans des environnements changeants. J'ai occupé des postes à diverses responsabilités dont le management d’équipes techniques, l'analyse fonctionnelle et le développement d'applications.
J’aime découvrir de nouveaux challenges. Je suis réactif et persévérant. J'ai la culture du résultat et je cherche à accomplir toujours mes missions dans le respect des exigences de qualité requises, de délais et de coûts.
50 contactsSNCF, DSIT : Projet de transformation des achats, de la comptabilité, de la logistique et de la gestion de projets et des investissements.
- Définition et structuration des processus encadrement de la DSIT-E
- Coordination de la plate-forme projet
- Management de projets et d’études de modules applicatifs (blackberry, webservices, upgrade applicatifs)
- Conseil et audit technique (architecture, expertise, support)
Société Générale, GIMS : Projet d'outilage pour la réalisation d’objectifs de recrutement, et de développement des talents.
- Team leader technique : 3 consultants
- Dimensionnement et chiffrage
- Conception et réalisation sur la mise en œuvre de la solution HRMS basée sur le module ePerformance, et de l'interface de Gestion Administrative
La Poste, DSEM : Projet de support helpdesk pour les bureaux de poste
- Encadrement de l’équipe technique PeopleSoft : 4 consultants
- Evaluation des charges
- Planification
- Réalisation de la proposition commerciale
- Conception et développement de la solution CRM Support
- Responsable de la solution CTI
- Coordination des activités relatives à la maintenance évolutive et corrective
- Interface entre l’équipe et le management
2004 - 2006France Télécom R&D : Etudes et conception d’un prototype de solution CTI de centre d’appel virtuel en CRSP et VoIP (Genesys 7.1)
France Télécom, SICoR : Conception et réalisation du système d’information commercial d’Orange assurant la gestion des interactions avec le client, la qualification du besoin client, la génération de proposition commerciales
- Responsable solution du domaine Vente
- Rédaction de spécifications techniques et de références techniques
- Réalisation de paramétrages et de développements (PeopleSoft)
- Etudes et conception d’évolutions et correction d’anomalies
Peugeot S.A. : Renouvellement de la suite GRC « Matrics » de Peugeot pour répondre aux besoins du Centre de Contact Client (CCC) et de la gestion des réclamations clients (RLC)
- Estimation de charges
- Rédaction des spécifications techniques
- Réalisation des paramétrages et des développements (PeopleSoft)
- Responsable du chantier bandeau CTI (JAVA-Genesys)
2004 - 2004Réalisation Front & Back Office du Framework « Portal Angels » générateur de portail Intranet de Gestion Electronique de Documents (GED) et de workflow.
- Analyse des besoins et du marché
- Spécifications externes et internes
- Conception et développement orientée objet (.NET)