Mes compétences :
Travail en équipe
Sport
Management
Entreprises
Mairie de Pessac - Direction des Sports
- Chargé de mission Performance et Prospective
2015 - maintenant - Contrôle de gestion financier : Outils de gestion, prévisions, reporting, études de faisabilité, préparation budgétaire, suivi et analyse des écarts...
- Contrôle de gestion social : Réglementation, suivi des évolutions de postes, propositions de modification de l'organisation, reporting...
- Contrôle de gestion opérationnel : Suivi et évaluation des opérations et procédures de construction, rénovation et réhabilitation d'équipements sportifs, études d'impact...
- Traitement et analyse des données de performance de la direction.
- Suivi des Délégation de Service Public du Stade Nautique et du Centre Équestre : Élaboration des cahiers des charges, analyse des offres, accompagnement du processus de négociation et d'attribution des DSP...
- En charge des marchés publics : élaboration des cahiers des charges, lien avec Bordeaux Métropole, analyse des offres, négociations...
Mairie de Pessac
- Chargé de mission Réorganisation de la Gestion des Equipements Sportifs
2014 - 2015Etude et propositions de réorganisation
Etudes de faisabilité : organisationnelle, technique et administrative
Analyse économique et juridique
Élaboration d'un plan de redéploiement des ressources humaines de la Direction et de mise en oeuvre technique.
Mairie de Pessac - Direction des Sports
- Chargé de missions stagiaire
2014 - 2014Audit comptable, juridique organisationnel et de gestion du délégataire du centre équestre municipal.
Analyse des offres des candidats à l'AMO concernant une prestation la gestion du stade nautique municipal.
Travail sur les critères d'attribution de subventions aux associations sportives locales.
Création d'une matrice de calcul des coûts de l'évènementiel sportif.
Définition d'indicateurs de performance de la Direction des Sports.
Mairie de Fonsorbes
- Chargé de mission sport stagiaire
2013 - 2013Audit de la gestion du sport local ( gestion municipale ou gestion associative ).
Structuration de l'action sportive municipale.
Mise en place d'une politique sportive territoriale dans le cadre d'un projet de service municipal des sports.
Étude des clés de répartition des subventions aux associations dans le but de rationaliser l'action municipale en faveur du sport tout en maitrisant la dépense publique.
Travail sur l'optimisation de l'utilisation des équipements sportifs municipaux et la valorisation financière de leur mise à disposition aux associations.
Fédération Française de Vol Libre
- Stagiaire - Chargé de mission
2011 - 2012Accompagnement de l'intégration de l’activité boomerang au sein de la fédération.
Objectifs : Favoriser l'intégration administrative et technique des clubs de boomerang dans les structures fédérales de la FFVL, et les accompagner dans la création ou consolidation de partenaires locaux, avec les collectivités territoriales, les services de l'Etat.
Moyens :
- Création d'outils adaptés aux clubs, ligues et comités fédéraux de la FFVL, pour mieux appréhender cette nouvelle activité.
- Création d'outils adaptés aux clubs de boomerang, pour mieux appréhender l'architecture de la FFVL.
- Soutien et aide à la création de nouveaux statuts des clubs de boomerang.
- Soutien et aide à la rédaction du règlement intérieur du Comité National de Boomerang. Structuration des commissions formation et compétition.
- Mise en réseau des acteurs sur le terrain.
- Relais d'information pour les lanceurs.
- Mise en place de formations avec l'appui de cadres fédéraux.
Mémoire portant sur l’intégration du boomerang à la Fédération Française de Vol Libre et les freins rencontrés à la professionnalisation.
Comité Régional Olympique et Sportif d'Aquitaine
- Stagiaire - Chargé de mission
2011 - 2011Création d'un outil informatique de comptabilité analytique pour les associations sportives.
