Julien Mastroianni

Julien Mastroianni

Supply Chain Manager, SIO groupe ADM

Bully Les Mines, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2016
    Septembre 2014

    Supply Chain Manager

    Pilotage du Processus SCM (Kpi, suivi qualité, performance SCM)
    Automatisation des procédés
    Déploiement ERP sous Access
    Mise en place "rendez vous transporteur"
  • Aujourd'hui
    Septembre 2014
    Octobre 2012

    Responsable Logistique / Achats

    Achats site : Matières et Composants (négociations fournisseurs : délai, prix, conditionnement, taille de lot), productivités prix, rationalisation du nombre de fournisseurs
    Mise en place indicateurs de performance (Rotation des stocks, Taux de service clients, Taux de service fournisseurs)
    Management équipe : 6 personnes (Technicien Appros /Planning, Technicien ADV, Responsable Magasin, Magasiniers)
    Fiabilisation des stocks / Réduction du niveau d'encours
    Amélioration continue sur la partie magasinage et approvisionnements des postes de fabrication
    Préparation documentaire en vue de l'obtention de l'AUDIT ISO TS
    Formation de formateur interne : modules réception, expédition, gestion de stocks
    Membre du Comité de Direction
  • Aujourd'hui
    Octobre 2012
    Mars 2008

    Responsable Logistique

    5001-10,000 employés

    Management équipe : 13 personnes (Technicien Planning, Technicien Appros, Technicien Expéditions,Technicien Pièce de Rechange, Superviseur Magasins, Gestionnaires de flux, Conducteurs Petit Train)
    Gestion de KPI's: suivi quotidien des indicateurs clés tels que le Taux de service clients (objectifs à 99%); Niveau de stocks (objectif à 3% du CA total); Incidentologie (Fournisseurs et Clients); Sécurité (politique du « 0 accident »); Taux de service fournisseurs; Taux de fiabilité des stocks (objectif à 95%) avec analyse des écarts et plans d'actions
    Stockage / Entreposage : mise en place d'inventaires tournants selon les 20/80, gestion stocks ABC, réimplantation magasins Produits Finis (100 références pour 650m² ) et Composants (250 références pour 200m² )
    Démarche Lean avec mise en place « line feeding » : approvisionnement des postes de fabrication par Petit Train : une tournée par heure pendant 8h)
    Membre du Comité de Direction
  • Aujourd'hui
    Mars 2008
    Septembre 2007

    Assistant Responsable Logistique

    5001-10,000 employés

    * ADV clients étrangers (Ford, BMW, Isuzu)
    * Suivi des emballages consignés
    * Implantation magasin composants
  • Université Lille 1 Sciences et Technologies

    Logistique
  • UFR Langues

    Master LNI - Langues et Négociations Internationales
  • Licence LEA Anglais Espagnol

    Licence LEA

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Ses compétences

  • Anglais
  • Espagnol
  • Audit ISO / Management équipe / Management de proj
  • Logistique
  • Ordonnancement
  • SAP
  • SILVER PROD
  • Management

Ses langues parlées

  • Espagnol
    ****Bilingue
  • Anglais
    ***Courant*

    Ses centres d'intérêt

    Handball (pratique depuis 13ans) Course à pieds (semi marathon) Internet Musique Cinéma Voyages Vie associative

    Ses mots clés

    SILVER PRODLogistiqueAnglaisSAPEspagnolOrdonnancementAudit ISO / Management équipe / Management de proj

    Son activité sur Viadeo

    Ses derniers contacts
    Thomas Zbik
    Alain DELABRE
    BARBE JOHNNY
    Maïder WACHEUX

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