Julien Mélan

Responsable des portefeuilles négoce, matière première et packaging.

Approvisionnement des matières premières, éléments de conditionnements et produits sous-traités.
- calcul des besoins.
- enregistrement et traitement des commandes.
- suivi et relance des commandes.
- gestion des plannings de réception.
- suivi du contrôle qualitatif et quantitatif des produits.

Gestion des stocks.
- gestion des mouvements de stocks.
- déclenchement et prise en compte des inventaires.
- mise à jour de la base articles.
- mise à jour des paramètres de gestion.

Coordination des flux avec le planning, la production et le marketing.
- reporting des états de l’approvisionnement.
- suivi des prévisions de la production.
- suivi du lancement des nouveaux produits.

Evaluation mensuelle du taux de service fournisseur.
- suivi et analyse des critères de performance (délais de livraison, niveau de qualité, respect des conditions du cahier des charges,…).
- gestion des litiges fournisseurs.

Création d'une entreprise de vente et de service après-vente en électroménager et meubles de cuisine.
Bilan 2008: 70 K€ / Bilan 2009: 140 K€.


Commercialisation des produits.
- prospection téléphonique, mailing, parrainage.
- prise de rendez-vous, agencement, négociation, offre de prix.
- commandes des marchandises.
- suivi du client.
- établissement des dossiers de crédits.

Comptabilité et contrôle de gestion.
- facturation.
- gestion des litiges clients et fournisseurs.
- suivi du prévisionnel.
- gestion des stocks et inventaires.
- édition du bilan annuel.

Communication.
- publicité (journaux, flyers, magazines spécialisés,…).
- foire du dauphiné 2008 – 2009.

Sourcing fournisseur, négociation achats, contrats.

Gestion d’équipe.

Utilisation de logiciels 3D (Planit fusion – 2020 Design).

Responsable des portefeuilles Sous-Traitance, Matière première et Packaging primaire: 18 M€, 80 fournisseurs de périmètre international.


Approvisionnement des matières premières, éléments de conditionnements et produits sous-traités.
- calcul des besoins.
- enregistrement et traitement des commandes.
- suivi et relance des commandes.
- gestion des plannings de réception.
- suivi du contrôle qualitatif et quantitatif des produits.

Gestion des stocks.
- gestion des mouvements de stocks.
- déclenchement et prise en compte des inventaires.
- mise à jour de la base articles.
- mise à jour des paramètres de gestion.

Coordination des flux avec le planning, la production et le marketing.
- reporting des états de l’approvisionnement.
- suivi des prévisions de la production.
- suivi du lancement des nouveaux produits.

Evaluation mensuelle du taux de service fournisseur.
- suivi et analyse des critères de performance (délais de livraison, niveau de qualité, respect des conditions du cahier des charges,…).
- gestion des litiges fournisseurs.

Vérification des factures.
Maîtrise ERP/GPAO (Prodstar) et le pack-office Microsoft.

En charge de la gestion des stocks et des flux logistique.


Optimisation de la gestion des flux physique en amont.
- diminution du nombre de références packaging.
- diminution du niveau des stocks de sécurité (taux de service : 98%).
- réduction des lots d’approvisionnements (gains : 7 K€).
- amélioration de la qualité / fiabilité des prévisions commerciales.
- mise à jour des paramètres de gestion du stock.

Etude sur la gestion des flux physique en aval.
- chiffrage du coût global de distribution.
- schéma de la répartition des volumes par transporteurs et par chiffres d’affaires.
- test de réactivité du réseau (livraison 24h toute France).
- création d’une grille tarifaire comparative pour le transport de messagerie.

Management de l’équipe de réception.
- planification des moyens humains et matériels (6 caristes et 2 magasiniers).
- gestion opérationnelle.

En charge de la distribution des marchandises.


Responsable de la préparation (2 préparateurs, 80 pal/j).
Edition des bons d’expéditions.
Contrôle et chargement des camions (température, hygiène, etc…).

En charge du projet de déménagement de la base logistique.


Etude du besoin en main d’œuvre – matériel.
Ordonnancement des taches.
Organisation de l’activité.

En charge de l’organisation et du contrôle de l’acheminement des marchandises.


Responsable de la préparation des tournées (livraison/ramassage).
Coordination de l’activité des chauffeurs et préparateurs.
Respect des consignes de sécurité liées à la manutention et au transport.
Service client (SAV, enlèvement client, etc…).