Julien Parny
Gérant , QUADRIEL - Etudes de marchés
Bonjour,
Je suis actuellement gérant de QUADRIEL, cabinet d'études de marchés.
Nous proposons principalement nos études aux porteurs de projet de création d'entreprise afin de les accompagner dans la concrétisation et la validation de leur idée.
Nous assurons un suivi et un conseil personnalisé aux créateurs pour leur permettre de clarifier, cadrer et sécuriser leur projet.
J'étais auparavant chargé d'études de marché pour la division Wound Management de Smith & Nephew France.
J'ai également travaillé en tant que chef de secteur pour les Brasseries Kronenbourg et effectué des missions commerciales et de merchandising national chez Nestlé et chez Dim.
Ma formation et mes différents emplois m'ont permis de réaliser des études de marché complètes à partir de problématiques diverses (satisfaction, segmentation, export...)
Je suis diplômé de l'ESSCA (Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d'Angers, formation Bac +5) et spécialisé dans le marketing de la grande consommation.
Si vous désirez plus de détails sur ma formation ou mes expériences, n'hésitez pas à me contacter, je me ferais un plaisir de vous répondre.
174 contactsCréateur et gérant de l'institut d'études de marchés on-line Quadriel
Plus d'information sur www.quadriel.fr
Intervention auprès des élèves de 4ème année de l'ESSCA pour leur présenter ma fonction, mon secteur d'activité.
Présentation des parcours possibles dans les études de marchés.
Particularités des études marketing dans l'industrie pharmaceutique.
Perspectives d'avenir des fonctions Marketing Research.
Partage d'expérience et conseils
1 séance de 3h par semestre
2006 - 2011- Suivi des marchés et des ventes sur différents réseaux de distribution
- Mise en place d’études de marchés Ad hoc (quali/quanti.)
- Mise en place de tableaux de reporting marketing /vente
- Présentation des résultats et analyses / Préconisations d’action
- Analyse de l’activité : suivi du ciblage, des actions marketing, de l'activité des commerciaux.
- Création d'outils pour la force de vente et les managers.
- Formation des nouveaux commerciaux à l'outil de reporting avec suivi qualitatif de la formation
2004 - 2005Rôle= Développement du CA de l’entreprise sur le secteur (9 M€)-Secteur Toulon
Missions principales:
- Développement de la part d’exposition des produits en linéaire
- Mise en place des gammes selon les enseignes
- Négociation et suivi de mises en avant et d’opérations promotionnelles
- Expertise - conseil client / Veille concurrentielle
Interlocuteurs:
Adhérents (propriétaires de magasins) / Directeurs de magasins / Chefs de groupe / Chefs de rayon / Employés libre-service...
Adaptation de la politique merchandising nationale aux contraintes distributeurs particulières
Missions:
- Analyse de panels distributeurs / etudes consommateurs / Etudes de rentabilités
- Etudes de concurrence, de prix, de positionnement produit
- Réalisations de recommandations merchandising nationales / régionales / locales
- Créations de plannogrammes
- Elaboration / Suivi de projets PLV / ILV / outils Force de vente (books de vente) --> Analyse des contraintes / demandes, constitution du dossier / appels d'offres et briefs d'agences de création /imprimeurs
Interlocuteurs:
- Internes = service marketing national et international / responsables merchandising autres categories de produits et autres circuits de distribution / Force de vente
- Externes: Agence de création / agences de communication / panélistes / imprimeurs / distributeurs
- Négociation d'opération promotionnelles (115 % vs objectifs)
- Référencement de nouveaux produits et actions merchandising
- Prospection de nouveaux clients
Réalisation d'une étude sur les possibilités d'exportation d'explosifs (Emulsions) à Hong-Kong.
- Diagnostic interne des ressources de l’entreprise (financiers, humains, logistiques…)
- Diagnostic externe du pays cible (analyses économique, socioculturelle, législative, concurrentielle…)
- Scoring des diagnostics, propositions / scénarii d’exportation et moyens à mobiliser
Résultat = Le processus d'exportation est en cours avec comme bases les préconisations de notre dossier.
Réalisation d'une Etude de Marché pour le Festival d'Anjou (2ème Festival de théatre en France)
Objectif: Développer l'attrait du public jeune pour le Festival
- Phase documentaire
- Etude qualitative: entretiens individuels / tables rondes
- Etude quantitative: réalisation et administration de questionnaires / Analyse des résultats (Utilisation du logiciel SPAD)
- Présentation des résultats et recommandations au client.
Résultats: Gain de 12 pts de fréquentation de la cible "jeune" (15-25 ans) en 1 an.