Julien POLIDORI

Gestion du matériel visibilité d'Orangina Schweppes France
Gestion logistique de l'approvisionnement visibilité de la force de vente (120 Responsables de sectaur su 38 entrepôts)
Coordination Logistique de l'approvisionnement boissons pour les événements Hors Média

Supply Chain

Formalisation et informatisation des postes (recrutement 5 personnes)
Organisation des stocks de produits conditionnés (FIFO) et de leurs procédés de conditionnement
Conception et réalisation du packaging
Optimisation continue des coûts, des moyens et des relations entre l’entreprise et ses prestataires
spécialisés dans le fret, l’express ou le transport de matières infectieuses soumis à règlementation

Services Généraux — Supervision de Production

Mise en place d’indicateurs pour évaluer le cout de production réel
Optimisation de la chaine de production (méthode KANBAN)
Gestion du parc matériel de l’entreprise, optimisation du SMED (changement rapide d’outil)
Implémentation de l’ERP CEGID au sein de l’entreprise, après audit interne
Prospection de nouvelles solutions techniques et externalisation de processus de maintenance
Collaborations à l'étranger

Gestion de deux points de vente
Commerce de détail et demi-gros
Organisation générale de la société, comptabilité, gestion, RH, suivi client
Achat et réassort des marchandises
Gestion des stocks et du planning des livraisons
Étude de création d’une filiale de la société à Miami (États-Unis)

Transmission, télécommunication, armée de terre
Responsable de la formation physique et technique des nouveaux engagés
Gestion de l’emploi du temps de la section (25 personnes)
Planification et supervision des départs en mission (moyens matériels et personnels)
Responsable du parc matériel de la cellule Nucléaire Biologique et Chimique de l’unité (120 personnes)
Chef de stations de télécommunication, visioconférence et téléphonie en France et à l’étranger
Formation technique continue des équipes
Déploiement du nouveau système RITA 2G, en relation avec THALES (tests et reporting)