JULIEN PRETECEILLE

> May 2011:
Dans le cadre d'un plan global de transformation des méthodes de travail de l'entité Bnpp Capital Markets, le domain Reconciliations a débuté sa transformation depuis Mai 2011 et ce pour une période de quatre mois - j'ai eu l'opportunité de changer de rôle pour être partie prenante de cette transformation au sein de l'équipe Lean (Bnpp & Mc Kinsey) en tant que Dedicated staff me permettant ainsi d'aborder toutes les dimensions Lean : Voice of customers, Mindsets & Behaviors, Process Efficiency, Performance Management et Organization and Skills.

Je demeure, par ailleurs, PMO et Ressources Manager au sein l'équipe.

Janv 2010-Avril 2011:
Mission longue internationale de Project leader, au sein Bnpp CMT Capital markets - Domain SOCRATES (outil de reconciliations standard pour les activités Fixed Income & ALMT), consistant à prendre en charge les problématiques transversales de reconciliations Contreparties, Fo/Bo, Fo/Fo, Bo/Bo (temporaires/targets) dans le cadre de l'intégration de Fortis dans le monde Bnpp.

Cette mission à la fois complète et complexe m'amène à aborder dans un contexte à la fois multi-entités et multinationales:
- la définition et la mise en place de la governance projet
- la définition et la validation des milestones clients
- la préparation et la tenue mensuelle de Project Board à Brussels
- le suivi du budget, Re-baselining budgétaire et validation du timesheeting
- Planification détaillée des tâches à accomplir et attribution aux BAs, ITs (Definition des milestones, Estimations, Capacity plan,..)
- Redaction des documents de Test Strategy & Test Plan
- Mise en place des réconciliations

Outils:
- Clarity & Open Work Bench (outil de planification)
- Quality Center

Mission longue au sein de l'entité ITEC/CRS/RIS - l'équipe CAT (équipe Catalogue) prend en charge les tâches inférieures à 100 jours sur plusieurs applications à destination de notre client : l'entité RISQUE (suivi du risque - (RISQ/CMC & RISQ/ANA (risque de contrepartie - Octroi de limites, suivi de la consommation de risque & contrôles des dépassements)) de la SOCIETE GENERALE - Ces applications réparties, en 2 grands sous-ensembles, ont pour finalité la mesure et le contrôle du Risque de Contrepartie :

[1]-Applications Paris (applications développées à Paris):

- MRP : Machine Risk Paris (Collecte et contrôle de toutes les transactions de la SG, Calcul du Risque de contrepartie lié 2131 & CVAR (journalier et mensuel (BaleII), Gestion des anomalies de chargements,
- PRC : Pilotage est un outil à destination des Analysts Credits permettant l'intégration l'aggrégation de consommation de risque (calculé par MRP (ALGO) sur différents axes (Contrepartie x Zone de Booking,Type de Risque x...), la saisie de limites de consommation de risque,...afin de déterminer le disponible/dépassement par point de restitution.
- Iforce : Outil à destination des traders permettant de restituer le risque de contrepartie (et pays) sur des points de restitution donnés afin que ces derniers aient connaissance de leur disponible

[2]-Applications Bangalore (Applications développées à Bangalore - Inde):

- DBE : Dossier Banque Electronique (Outil de workflow d'octroi de Crédit à destination des Banques & des Hedges Funds(Credit de Dossier de Credit, Extension d'autorisations,notification de validation/refus,...)
- HFP : Hedge Fund Portal (Outil de Suivi et de calcul des performances des Hedges Funds)


Projets/Actions menées en tant que Business Analyst :

[2007-2008]
> Application Paris (50%) - Rédaction des specs, plan de tests & réalisation effectives de ces derniers pour les tâches principales suivantes :
-MRP : Amélioration du calcul de la chaîne 'Marché LME' en méthode 2131
-MRP/PRC : Etude de la mise en place du 'Calcul de l'Exposition Courante'
-PRC : Amélioratin du 'Calcul des Pointes & Moyennes' sur engagements
-PRC : Correction du sens Buy/Sell des CDS
-PRC : Gestion de l'indicateur Bancaire Sous-Groupes/Groupes
-PRC : Mise en place de la Qualifcation du batch de PRC par les Gestionnaires d'application (GAP)
- IFORCE : Outil de création et de gestion des alarmes

> Application Bangalore (50%)- Rédaction des specs, plan de tests & réalisation effectives de ces derniers pour les tâches principales suivantes :
-DBE : Mise en place du calcul de la LGD - Phase I & II
-DBE : Mise en place d'un workflow de modification des Autorisations (PAA - Extension liée à un Dossier de Crédit sur Opérations particulières)
-DBE : Chargement des limites 2 fois par jour


[2008-à ce jour]

> Application Bangalore (100%)- Rédaction des specs, plan de tests & réalisation effectives de ces derniers pour les tâches principales suivantes :
-DBE : Recalcul de l'impat MATELAS de Risque sur modifications d'extension de Crédit existantes (pour opérations particulières)
-DBE : Modification de reports à destination des Gestionnaires
-DBE/PRC : Migration de limites suite à réorgination de l'entité RISQUE
-HFP : Mise en place d'un nouveaux Ratios

Cette mission se déroule dans un environnement à la fois très enrichissant et exigeant (délais courts, ensemble des livrables à rédiger en anglais, conférence call en anglais, gestion du décalage horaire : une expérience de l'offshoring complète)

Réalisation d'une mission au sein de BPFSF - valorisation de fonds et de fonds de fonds - au sein de l'équipe Maîtrise d'ouvrage consistant à prendre en 3 projets [Février-Décembre]:

- Dans le cadre du projet 'Data Management Control' (DMC - Infocentre des données relatives aux fonds sur la base des flux communiqués(actifs/passifs) par les valorisateurs) suite à la réception du cahier des charges "Intégration Flux Frais et Produits" de BNPPAM : Etude de faisabilité (revue des instruments et des éléments de revenus liés, et identification des comptes associés), Interview des responsables comptables, rédaction des spécifications, corrections et évolutions du paramétrage de la partie "Frais" de l'application de gestion comptables des fonds

- Dans le cadre du projet 'Evolutions de l'application TOP VALID' (Outil de contrôle de la plausibilité de la VL (valeur liquidative des fonds permettant de décomposer la performance des fonds, d'effectuer des contrôles automatiques de cohérence et de présenter la VL synthétisée et pré-contrôlée au Gestionnaire comptable) : Responsable des études et spécifications sur la mise en place de nouveaux contrôles (variation de performance), prise en charge de nouveaux produits : Asset SWAPS, CDS et CFD), Evolution de la difusion transitoire, Refonte du workflow de validation de la VL, mise en place de nouveaux rapports de validation, fusion des contrôles de calcul de péréquations (impôts liés à la fiscalité de chaque pays)

- Participation au projet "Reporting Client" sur le périmètre du Middle Office consistant à mettre à disposition du MO 2 nouveaux états synthétiques sur l'outil PBlink : Journal de trésorerie et un Inventaire évalué, à destination des Clients (Gérants/Middle Office des Sociétés de Gestion) : Etude de l'existant, Rédactions des spéicifications, Définition de l'univers BO (Business Object) sur la partie MO, Suivi des devs et Homologation

Réalisation de 4 missions en Maitrîse d'ouvrage (MOA) :

[4]- SOCIETE GENERALE - SGCIB (Direction Marchés Capitaux)/ Application SPRINT (Outil de calcul de rentabilité de clientèle) [Février 2005-Janvier 2006]

- Responsable du projet "SPRINT - Alimentation ERCC" (Audit et amélioration de la qualité du "flux de profitabilité" en provenance de la Direction Financière du Réseau France) : Rédaction de l'audit (3 mois au sein de la Direction Financière du Réseau France), des livrables, Suivi des développements, Réalisation des Comités de pilotage, Réalisation du planning global du projet, Réalisation du planning des tests & des tests

[3]- SOCIETE GENERALE - SGCIB (Direction Marchés Capitaux)/Application GMI (Application Sungard de gestion des Futures, Options & Options sur Futures) [Janvier 2004-Janvier 2005]

- Responsable du projet "Accounting Prices of Differences" :
Coordination Globale des tests (Import de prix de référence & Génération de nouveaux événements comptables), Réalisation des Comités de Pilotage, Réalisation du planning global de tests, Réalisation des tests côtés GMI & Production de Statistiques,Modification & Mise à jour des spécifications fonctionnelles, Information & Suivi des utilisateurs

- Responsable de projets de maintenance correctives/évolutives (Réconciliation FLux/Positions/Cash, Comptabilité) : Rédaction des livrables, Suivi des développements Définition et participation à la mise en oeuvre des actions associées à la mise en production des nouvelles versions du progiciel (Equipe de devs en partie à Chicago - USA)

[2]- CREDIT LYONNAIS (Direction des Marché Entreprise)[Mars 2002-Décembre 2004]

- Responsable du projet "Evolution Revue de Filière" (Rédaction des livrables, Exécution de la recette et suivi de la mise en production)
- Responsable du projet "Audit de SIBLE -Signalétique Entreprise" (Référentiel Clients & Prospects/Application centrale du SI du CREDIT LYONNAIS) : Audit, Rédaction du Cahier des charges des évolutions à mener, Rédaction du Cahier de Recette, Exécution et validation de la recette, Suivi de la mise en production

- Assistance MOA "Réorganisation Ile de France" : Participation active à la mise en place des sites de production

- Responsable des projets "Evolutions TAC (Tableau d'activité Commerciale) & Prospects" : Rédation des livrables, Exécution de la Recette et Suivi de la mise en production
- Responsable du projet "Migration des outils du Marché Entreprise France de Lotus Notes V4 à V5.2


[1]- LA POSTE (Direction des Achats)[Novembre 2001-Février 2002]

- Responsable du projet Editions/Statisques dans le cadre de la mise en place du progiciel ABEL de Gestion des Achats : Rédaction des livrables, Réunion avec les utilisateurs (Recueil des besoins + Gestion du changement), Exécution de la recette ainsi que du Suivi de la mise en production

Mai - Nov / 2 missions :

[2]- NATEXIS Banque Populaires (Juillet-Novembre) :

Contexte : Choix d'un outil permettant de gérer les "Futures et Options sur Futures - Marchés Listés"

- Conseil/ Récueils des besoins, Rédactions des livrables, Emission d'un Appel d'offre auprès des fournisseurs short listés : UBITRADE & CARR FUTURES

[1]- GESTITRES (Mai-Juillet):

Contexte :Reprise d'une partie de l'activitté des Back-Office du CREDIT LYONNAIS par GESTITRES

- Assistance MOA - Responsable de 2 projets : Projet "Facturation des opérations de Bourse France & Gestion Privéé" - Projet "Adaptation des outils GESTITRES aux besoins du Client CREDIT LYONNAIS"
- Rédaction des livrables, Suivi de la Recette (Projet Bourse France) ainsi que Suivi de la Recette & de l'Intégration (Projet Gestion Privée)

Mars - Avril :

- Opérateur de marché sur le change principalement (SWAP Change + CDs)au sein du Front Office de la Trésorerie du Groupe
- Participation active à la politique de Cash Pooling
- Utilisation de Reuters, Trésowin

- Middle Office Controler : Contrôle des résultats des Traders pour Comptes propres
- Utilisation de KONDOR+ ainsi que de REUTERS

Novembre - Decembre :

- Réalisation de Spreadsheets permettant le scoring des fonds Clients basés sur les performances des fonds au regard d'un Indice (utilisation de MICROPAL)

Avril - Juin :

- Etudes des relations Front/Back Offices
- Réalisation d'outils visant à améliorer et à automatiser les rapprochements Front/Back en Visual Basic (pour Excel)

Juin - Octobre :

- Assistant du chef de Table en salle des marchés sur le pôle 'Papiers à Spread' (Obligation Non Gouvernemantes - Corporates + Govies)
- Réalisation d'outils de suivi du Risque marché basé sur la sensibilité des produits en Visual Basic (pour Excel)
- Fournir les prix aux clients pour les obligations "bouts" < 1 €M

Février - Mai : Creation du site Internet de l'entreprise