2004 - 2007Kap IT est une société de développement Web 2.0 spécialisée sur le RIA, Flex et les systèmes collaboratifs.
http://www.kapit.fr
2002 - 2003- Industrialisation des process qualité
- Industrialisation des process de fabrication
2000 - 2002- Montage d'une société de développement offshore (Maurice)
- Développement d'applications Internet collaboratives
- Réalisation de projets spécifiques
- Implantation de la méthodologie eXtreme Programming au sein du R&D
2000 - 2000J'ai réalisé de nombreux audits technologiques pour le compte de capitaux risqueurs, dans un contexte de levée de fond (premier tour de table ou non), de façon à donner une vision objective de la technologie aux investisseurs pour leur permettre de prendre une décision d'investissement en toute connaissance de cause.
Dans certains cas, le diagnostic technologique a été complété par une action d'accompagnement au R&D pour l'implémentation de nos directives et recommandations.
Parmi les audits réalisés, voici quelques références encore en activité aujourd'hui:
• Rue du commerce ( http://www.rueducommerce.com )
• SeniorPlanet ( www.seniorplanet.fr )
• AuFeminin ( www.aufeminin.com )
• MeilleurTaux ( www.meilleurtaux.com )
• Alapage ( www.alapage.com )
• SmartTrade ( www.smart-trade.net )
• InsuranceCity ( www.insurancecity.net )
• Hypnotizer( www.hypnotizer.net )
• Kazibao ( www.kazibao.net )
• Promovacances ( www.promovac.com )
• Net2One ( www.net2one.com )
1998 - 2000Dans le cadre du rachat de la technologie Wincap à la société Wincap Software (en liquidationà par la société CYRANO, j'ai été chargé de la reconstruction de l'équipe, de l'intégration à la nouvelle société, et de la continuation du développement du produit Wincap dans la société CYRANO.
J'ai quitté mon poste après un an, une fois ce travail réalisé, en laissant une équipe performante et autonome derrière moi.
1992 - 1998J'ai participé depuis le début à la création et au développement de la série logicielle Wincap (logiciel de rétro-documentation de systèmes d'informations) encore en service aujourd'hui.
J'ai monté le département R&D jusqu'à environ 50 personnes, conduit l'industrialisation des processus, et géré plus de dix projets simultanément.
J'ai participé à des séminaires professionnels, notamment avec le Gartner Group.
