Julien Robert
Responsable pôle Projet Exploitation, TISSEO Réseau Urbain
Bonjour,
Après avoir gouté au secteur automobile via Renault en tant que chef de projet réfrigérant alternatif, puis à l'aéronautique chez Airbus en tant que consultant projet Electricité A380, me voici maintenant chez Tisséo, entreprise de transport urbain de voyageurs, en tant que responsable pôle projet exploitation.
Le fil conducteur de ces différentes expériences reste le pilotage de projet technique (certification Project Management Professional (PMP®)obtenue en Octobre 2009)
61 contactsAu sein de l'entité méthodes dans la direction exploitation bus/tramway, prise en charge des projets liés à l'exploitation bus/tram sur l'ensemble du réseau toulousain.
Ce sont des projets d'ordre technique (installation de nouveaux équipements bus) ou logiciel (mise en place d'un outil de commande de service et prépaie, gestion des données issues du matériel embarqué, etc.)
2007 - 2009Suivi et coordination industrielle des modifications électriques sur A380.
Prise en compte des demandes, suivi des besoins électriques de la customisation et des modifications du standard avion, planification et analyse répercussions industrielles. Environnement international.
Spécification et mise en place d’outil Access pour la gestion des anomalies de montage. Gestion des interfaces électriques entre tronçons Français et Allemands.
2007 - 2007FCO Support AIRBUS – Suivi customisation A380 pour différentes compagnies aériennes
Suivi des demandes clients pour la personnalisation cabine et équipements de l’A380, mise en place et suivi des indicateurs d’avancements, reporting, réalisation des synthèses programmes, suivi gestion de configuration pour plusieurs compagnies aériennes.
2005 - 2007En mission chez Renault pour la mise en place de climatisation utilisant des réfrigérants alternatifs suite à une directive européenne pour respecter les exigences du protocole de Kyoto.
Pilotage du projet « réfrigérants alternatifs »
· Mise en place plans de convergence nouveaux fluides,
· Planification et suivi des différents projets dans le respect des jalons véhicules,
· Réalisation des dossiers de consultation pour appel d’offre,
· Interface entre équipes techniques et fournisseurs,
· Suivi fournisseurs français et étrangers sur l’ensemble du projet
· Etude SDF (sûreté de fonctionnement), analyse fonctionnelle des différents systèmes,
· Pilotage de la réalisation des cpécifications pièces,
2004 - 2004Analyste de coûts périmètre d’admission d’air moteur
Analyse transversale détaillées des coûts des pièces sur le périmètre d’admission d’air des moteurs de la gamme Renault. Analyse coûts/fonctions des conduits en production ou en phase de développement.
Réalisation d’outils de chiffrage simplifiés.
2003 - 2003Rédaction de guide de poste
Mise en place de référentiels de maintenance préventive et curative sur les stations de production d’eau purifiée.