Julien Rouzé
Risk Management / Etudiant HEC Paris (Management des risques internationaux)
En Septembre 2011, j'ai décidé de reprendre les études au sein de l'école HEC Paris afin de me spécialiser dans le management des riques internationaux qui représente selon moi, un secteur en plein essor. L'intention première de cette année est la réorientation de ma carrière vers les métiers du risques.
En 2007, suite à un master 2 en sciences économiques, j'ai débuté ma carrière professionnelle au sein d'Epsagroupe, cabinet spécialisé dans les achats hors production (Voyages d'affaires, négociations compagnies aériennes, reprographie, intérim, flotte automobile, fournitures et mobilier de bureau, nettoyage...). Aprés plus de quatre années passées au cabinet, j'ai pu travailler sur toutes les familles traitées par le cabinet ce qui me donne l'opportunité aujourd'hui d'avoir une vision globale sur la problématique des achats hors production. La méthodologie achats est maîtrisée désormais et les différents problèmes potentiels liés aux divers contextes identifiés. Au cours de mon parcours au sein du Cabinet EPSA, j'ai pu travailler sur des appels d'offres mondiaux pour des groupes multinationaux tels que L'Oréal, Total ou Véolia.
53 contacts2007 - 2011--> Principales missions « Stratégie » :
Définition de la stratégie aérienne monde du Groupe TOTAL et pilotage de la performance des différents contrats mis en place (suivi, plans d’actions, recommandations, etc.).
Assistance à la redéfinition de la stratégie voyages et déplacements à 5 ans de la BNPP au niveau monde (focus France).
--> Principales missions « Achats / Organisation » :
Réalisation d’audits puis d’une consultation mondiale agence de voyages pour L’Oréal : gestion de projet sur plus de 60 pays, gestion de la procédure de consultation, communication. Puis réalisation d’une consultation mondiale pour la sélection d’un outil de réservation en ligne. Mise à plat des process internes du Groupe et homogénéisation des pratiques à l’international.
Gestion d’une consultation pour la sélection d’une agence de voyages aux niveaux international et national pour des clients tels que l’OCDE, le CIRC, le Conseil de l’Europe, l’INRIA, l’INRA, etc.
Gestion d’un projet voyages d’affaires complexe au sein de la CCIP : Gestion des consultations agences de voyages, outils de réservation en ligne et outils de gestion automatisée des ordres de mission et notes de frais. Réalisations : Constitution d’un groupe projet multidisciplinaire, état des lieux a priori, assistance lors des scénarii de tests, mise en place de cartes affaires, refonte de l’organisation et optimisation des process.
--> Principales missions « Sûreté » :
Gestion de la problématique de géo-localisation des voyageurs avec les agences de voyages en place
Rédaction de politiques de voyages comprenant les règles de sûreté et d’assistance
Gestion de la protection des données (voyages, RH, comptables, etc.)
Approche de l’analyse risque pays quant aux destinations à risques de mes clients
Mise en place d’un outil de tracking des voyageurs dans un dessein sécuritaire, gestion de la communication.
2007 - 2011Elaboration de stratégies, optimisation d’organisation, refonte de process, sourcing et veille marché, réalisation d’états des lieux, de benchmarks et d’audits, gestion des consultations (mise en place de plannings, rédaction CDC, analyse des offres, support aux clients pour les négociations fournisseurs), gestion de projets transversaux, encadrement (management), etc.
Clients avec lesquels j'ai pu travailler : Total, BNP Paribas, L'Oréal, Veolia, l’OCDE, l’Organisation Internationale de la Francophonie, Interpol, le CIRC, le Conseil de l’Europe, la CCIP, Vicat, etc.
Etant habitué à travailler en gestion de projet avec des profils pluridisciplinaires, la communication n’est donc pas un problème.