Julien Rouzé
Consultant Achats, EPSA
A la suite d'un master 2 en sciences économiques à l'Université Pompeu Fabra de Barcelone, J'ai débuté ma carrière professionnelle au sein d'Epsagroupe, cabinet spécialisé dans les achats hors production (Voyages d'affaires, négociations compagnies aériennes, reprographie, intérim, flotte automobile, fournitures et mobilier de bureau, nettoyage...). Aprés plus de quatre ans passés au cabinet, j'ai pu travailler sur toutes les familles traitées par le cabinet ce qui me donne l'opportunité aujourd'hui d'avoir une visibilité globale sur la problématique des achats hors production. La méthodologie achats est maîtrisée désormais et les différents problèmes potentiels liés aux divers contextes identifiés. Au cours de mon parcours au sein du Cabinet EPSA, j'ai pu travailler sur des appels d'offres mondiaux pour des groupes multinationaux tels que L'Oréal, Total ou Véolia.
En 2011, j'ai décidé de reprendre les études au sein de l'école HEC Paris afin de me spécialiser dans le management des riques internationaux qui représente selon moi, un secteur en essor.
47 contactsExpériences :
--> Principales missions « Stratégie » :
Définition de la stratégie aérienne monde du Groupe TOTAL et pilotage de la performance des différents contrats mis en place (suivi, plans d’actions, recommandations, etc.).
Assistance à la redéfinition de la stratégie voyages et déplacements à 5 ans de la BNPP au niveau monde (focus France).
--> Principales missions « Achats / Organisation » :
Réalisation d’audits puis d’une consultation mondiale agence de voyages pour L’Oréal : gestion de projet sur plus de 60 pays, gestion de la consultation, communication. Puis réalisation d’une consultation mondiale pour la sélection d’un outil de réservation en ligne. Mise à plat des process internes du Groupe et homogénéisation.
Rédaction d’une politique des voyages et déplacements et calcul des économies potentielles pour les années à venir pour le Groupe Véolia (périmètre de 50 millions d’euros).
Gestion d’une consultation pour la sélection d’une agence de voyages aux niveaux international et national pour des clients tels que l’OCDE, le CIRC, le Conseil de l’Europe, l’INRIA, l’INRA, etc.
Gestion d’un projet voyages complexe au sein de la CCIP : Gestion des consultations agences de voyages, outils de réservation en ligne et outils de gestion automatisée des ordres de mission et notes de frais. Constitution d’un groupe projet multidisciplinaire ; Etat des lieux ; Assistance lors des scénarii de tests ; Mise en place de cartes affaires. Refonte de l’organisation et optimisation des process.
Réalisation d’études et de propositions de consultations sur la carbo-compensation.
Les familles achats traitées : Voyages et déplacements, intérim, flotte automobile, nettoyage, mobilier et fournitures de bureau, etc.
Tâches Achats :
Sourcing et veille marché, réalisation d’états des lieux et de benchmarks, audits, gestion des consultations (rédaction CDC, analyse des offres, support aux clients pour les négociations fournisseurs).
Clients avec lesquels j'ai pu travailler : L'Oréal, Veolia, l’OCDE, l’Organisation Internationale de la Francophonie, Interpol, le CIRC, le Conseil de l’Europe, la CCIP, Vicat, etc.
Etant habitué à travailler en gestion de projet avec des profils pluridisciplinaires, la communication n’est donc pas un problème.
