Julien Saint

Spécialiste des projets lancés en PPP/PFI ou en Concession, je réalise des missions de Due Diligence technique pour le compte des Prêteurs ou de Groupements Privés.

Dans le cadre de ma mission, au sein de chaque projet, je veille à un partage des risques adéquat ainsi qu'à la pertinence du montage financier, afin de "faciliter" leur financement.

Ces missions de Due Diligence couvrent les phases de conception, de construction, de maintenance et d’exploitation et comprennent :

La revue de la conception, l'analyse de la conformité des offres aux programmes définis, l'analyse des sensibilités du planning (risques de site, procédures administratives, études, travaux), la revue des budgets (construction, exploitation/maintenance et GER), la revue des contrats et sous-contrats, l'évaluation du mécanisme de paiement et des plafonds de responsabilité.

Projets: Futur Palais de Justice de Paris, Centre National des Sports du Ministère de la Défense, Cité Universitaire de Baimbridge, Collèges de Seine Saint Denis lot 1 et 3, Prisons lot A & B, Centre Hospitalier de Bourgoin-Jallieu, etc.

Chargé de cours "Management des achats énergétiques" à l'Université d'Orléans.
Niveau Licence 3ème année pour les promos 2010/2011 et cette année 2011/2012.

Conseiller Technique pour le compte des prêteurs.

Réalisation de missions de Due Diligence (audit pré ou post-closing) sur des projets PPP / PFI autant en France qu'à l'étranger, sur les aspects suivants:
- Vérification de l'adéquation entre les offres et le cahier des charges;
- Analyse des intervenants et de la solution technique proposée;
- Analyse de la répartition des risques;
- Scénarios de pénalités;
- Suivi d'exploitation.

Je suis notamment intervenu dans les projets PPP suivants:
- Projet "Balard", le "pentagone" français;
- Stades de Nice & Bordeaux;
- Contrat de Performance Energétique (CPE) du patrimoine immobilier de l'Université de St-Quentin-en-Yvelines (UVSQ);
- Prisons de Charleroi, Beveren et Dendermonde (Belgique);
- Prisons France Lot 2 & Lot 3;
Ainsi que sur d'autres projets mineurs.

Après un master en Public Management, une spécialisation immobilière à l'ESC Euromed Marseille et un premier poste opérationnel dans le Facility Management, cette expérience professionnelle m'a permis d'appréhender le montage de tels projets et de découvrir leur complexité.

- Gestion de projet et management d'une équipe de 6 personnes pour la création et la bonne gestion de l'association.
- Création d'un annuaire des anciens élèves
- Création d'un blog puis d'un site internet dédié
- Management des partenariats
- Evènementiel: Gala de diplomés, conférences thématiques...

Contact: impgt.alumni@gmail.com
http://impgt-alumni.blogspot.com/

- Assure la gestion optimale des achats et des contrats d'énergie et fluides pour le compte des clients de Faceo -ex: electricité et gaz pour thales
- Gestion des ordres d'achats et de reventes, trading sur les marchés libres de l'électricité et du gaz.
- Veille sur les marchés dérivés/ matières premières
- Participe à l'atteinte des objectifs de performance liés aux achats
- Gère les dossiers administratifs liés aux certificats d'économie d'énergie (C2E) et à la négociation financière de ceux-ci avec les acteurs "obligés"
- Veille dans le cadre de nouvelles règlementations portant sur l'évolution du prix des énergies comme par exemple celle de la taxe carbone
- Audit des sites et construit des plans d'actions pour les clients voulant s'insérer dans une logique de développement durable
- Audit interne des sites Faceo et aide sur les normes ISO 9001, 14001 et Ohsas 18001
- Apporte un avis d'expert tant auprès des opérationnels, des équipes de vente que vis-à-vis des clients.

Management de projet:

Rattaché à la Direction support & clientèle, je suis intégré dans une équipe dédiée à l’activité de démarrage de contrats FM sur nos nouveaux sites clients.

Fonction support, je suis en charge d’un portefeuille de nouveaux sites immobiliers sur lesquels j'assure le déploiement de notre activité dans le respect du cahier des charges.

Interface privilégiée de nos managers et de nos clients, je conseille et apporte des solutions d’optimisation de nos contrats.

Je suis notamment intervenu sur la mise en place des contrats des clients suivants:
Nexter (ex-GIAT Industrie), Thalès, EADS, Alstom, SNCF, General Electric, Essilor, Le Petit Palais, HSBC, Crédit Agricole, Unilever, Vendome, IMS, Inbev...

Stage de fin d'étude
- Création, pilotage et gestion de tableaux de bords commerciaux et d’une base de données regroupant l’intégralité du portefeuille de contrats.
- Conduite d’enquêtes statistiques sur l’activité de l’entreprise.
- Etude de ratios de coûts d’exploitation immobiliers propres au Facility Management.
- Veille concurrentielle (benchmark) ; création d’un catalogue « références » clients


Compétences développées :
Ecoute et réactivité, autonomie, ténacité, présentation de travaux en comité de direction, créativité, gestion de projets, recherche & exploitation d’informations.