Julien Schruoffeneger

Directeur, Grand Hôtel de la Paix

69LYONRhône-Alpes - France

Le Grand Hôtel de la Paix est situé en plein centre de Lyon à proximité des centres des affaires. Il est également proche des principaux lieux touristiques : le musée des Beaux-Arts, la place des Terreaux, la place Bellecour et la Cathédrale Saint-Jean.

Julien Schruoffeneger
210 contacts
Depuis 2011
Expérience professionnelle

Nos Formations:

Front office, l’excellence du service

Management, accompagnement et motivation de vos équipes, évaluation annuelle

Maintenance, mise en place d'un programme préventif, respect de la réglementation

Housekeeping, mise en place d’un programme d’entretien unique, intégrer les normes de groupe
Organisation, gestion de crises, document unique des risques

Le Conseil:


Visite mystère
Audit de contrôle
Visite mystère et audit de contrôle

Conseil, Organisation et stratégie
2010 - 2010

bilan personnel, clarification de projet, rédactionnel de projet, étude de marché, comptabilité, gestion, stratégie marketing, droit, organisation, conduite et mise œuvre opérationnelle du projet

Communication et Médias
2009 - 2009

J'ai rejoint le groupe Alliade services en tant que responsable de résidence pour le début de la rénovation. J'ai pu mettre en pratique mes capacités logistiques et d'analyses pour mener à bien les travaux et ai contribué au repositionnement de l'établissement (web, mix client...)

Hôtels
2006 - 2009

Directeur adjoint pour la résidence de Grenoble puis directeur du City manager pour Lyon.

- Revenue management et Yield management : gestion des ventes et des disponibilités sur les GDS et TO affiliés, mise en place de la stratégie commerciale interne du groupe et sur site
- Superviser et gérer une rénovation et ouverture d'établissement (réunion ce chantier, préparation au comité d'engagement, coordination bureau de contrôle csps
- Audit qualité, analyse des risques
- Ouverture et gestion des grands comptes (débiteur), négociations des contrats grands comptes, prospections et calling.
- Maintien de la qualité, contrôles des procédures interne du groupe (analyse et contrôle support MKG, Crisis management)
- Comptabilité interne (clients et fournisseurs), provisions
- Gestion : préparation des forecast, analyse compte d?exploitation
- Encadrement, coordination et contrôle de l?ensemble du personnel et du processus RH, préparation paies, variables
- Elaborer le budget annuel prévisionnel, du prévisionnel mensuel.
- Optimiser l?accroissement du CA et taux de captage clients.
- Formateur équipe interne, pilote de projet au sein du groupe (logiciel informatique, procédures).

Recommandation de Sebatian Anthony, senior manager the Ascott Group, Singapore
Julien was in the Fundamentals of Residence Management programme a Leadership programme for Managers of Ascott properties in Europe. I found Julien to be highly intelliegent and motivated. He was always the one who was constantly keeping the energy level of the group high, though his though provoking questions as well as with his sense of humour.

A truly delightful person who a general love for life and for the people around him."

Hôtels
2005 - 2006

Gestion pleine et entière du restaurant. 100 couverts
- recrutement
- réaménagement
- réalisation des menus
- élaboration et suivis budgétaire
- mise en place HACCP
- plan d'actions commerciales




food and beverage director at Alliance Hospitality

1 recommandation visible pour ce poste : [ Modifier ]

?Julien is a good asset to any company which may employ him. he's organised , loyal and efficient.? 9 mars 2009

Eric CASTELNAU , Vice PRESIDENT , ALLIANCE HOSPITALITY
encadrait indirectement schruoffeneger chez Alliance Hospitality

Restaurants
Ancien élève de
Hobbies
Ambassadeur ONLY LYON Pratique le piano , roller , lecture
Prestations de Julien Schruoffeneger
PrestationsFormation | Enseignement
ExpertiseNos Formations: 600 heures de formation depuis sa création

Front office, l’excellence du service

Management, accompagnement et motivation de vos équipes, évaluation annuelle

Maintenance, mise en place d'un programme préventif, respect de la réglementation

Housekeeping, mise en place d’un programme d’entretien unique, intégrer les normes de groupe
Organisation, gestion de crises, document unique des risques

Le Conseil:


Visite mystère
Audit de contrôle
Visite mystère et audit de contrôl
RégionAlsace, Aquitaine, Auvergne, Bourgogne, Centre, Corse, Franche-Comté, Languedoc-Roussillon, Lorraine, Provence-Alpes-Côte d'Azur, Rhône-Alpes
Disponible Immédiatement


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