Julien Szames

Pilotage de deux projets d’applications décisionnelles permettant d’établir des statistiques sur les flux sur le réseau (production, consommation, échanges), ainsi que sur les Mécanismes du Marché de l’électricité à des fins de reporting interne et externe.
Chiffres significatifs : 4000 pages de spécifications détaillées, 200 utilisateurs.
- Pilotage : budget HMO de 2 M€ / an, équipe de 10 prestataires internalisés.
- Mise en place et pilotage d’une TMA externalisée.
- Contractualisation et négociations avec les fournisseurs (~7 sociétés), création de plusieurs appels d’offres, coordination et contrôle des prestations.
- Coordination interne : inter applications (+ de 80 flux), inter SI avec l’exploitant.
- Assistance à maîtrise d’ouvrage.
- Contribution à l’offre de service décisionnelle interne.
- Contexte technique : SAS 9 BI, ORACLE.

Dimensionnement des infrastructures des postes de transformation aux courants de courts-circuits.
- Expert : réalisation d’études, expertises terrain, prestations de conseil.
- Pilotage de l’activité : gestion des affaires, des clients internes, d’un technicien.
- Chef de projet : acquisition d’un nouvel outil de calcul par éléments finis : opportunité, faisabilité, gestion des budgets (200 k€), négociation des contrats, pilotage de la réalisation, architecture technique, spécifications, recette technique et fonctionnelle.
- Recherche et développement : évolution technique de l’activité, participation à une société savante (CIGRE).