2009 - 2011Projet de création d’un supermarché de produits biologiques en région parisienne : réalisation de l’étude de marché, du plan d’affaires et du plan de communication, intégration du réseau Biocoop en novembre 2009, 4 mois de formation en magasin, recherche d’un local commercial
2008 - 2008Responsable Groupe Achats Vannes et tubes au sein de Alstom Power Systems Plant (Belfort)
Management d’une équipe de 4 acheteurs - gestion des achats (centrales électriques) : réception des demandes d’achats, sourcing, lancement des appels d’offres, évaluation commerciale des offres, négociations, contractualisation, suivi des commandes et gestion des litiges fournisseurs.
C.A. 70 millions € - 5% d’économie.
2005 - 2008Entrepose Contracting est un entrepreneur de projets industriels "clés en main" au service de l'industrie pétrolière et gazière.
Entre mai 2005 et février 2008, j'ai assuré la coordination des achats sur différents projets, ayant en charge, notamment:
les études de prix, le sourcing, la gestion des appels d’offres, des évaluations commerciales, des négociations ainsi que les phases de contractualisation, de gestion des relations fournisseurs, de rédaction des conditions générales d’achats et le reporting achats/projet.
J'ai tout d'abord était mobilisé, pendant un an, sur les projets de réalisation d'Unités de Valorisation Energétique (UVE)de Saint-Thibault-des-Vignes et de Dunkerque (montant global des contrats 20 millions €).
Puis sur le projet d'extension d'une usine de traitement de pétrole en Algérie(Projet MNL 405, montant du contrat 100 millions €).
Enfin, je participe aussi aux études de prix pour différents projets en Algérie et en Libye (montant des contrats 450 millions €)
2004 - 2005Analyse des besoins, lancement les appels d’offres et comparaison des offres
18% d’économie (92 k€) pour la distribution automatique et fontaines à eau.
Développement du site intranet Achats.
2002 - 2003Management d’une plantation de plantes aromatiques et médicinales en agriculture biologique (40ha). Recrutement, formation et gestion du personnel (40 employés). Installation des infrastructures
Lancement de la production (15ha)
1999 - 2001Gestion des projets de diversification économique de la Coopération Française
Développement de l’éco-tourisme, mise en place de la réserve marine de Scott’s head et soutien aux petites et micro entreprises.
1997 - 1997Réalisation d’une étude sur l’impact environnemental de la production de café en Colombie
Mémoire : Les nouvelles techniques d’usinage du café, une révolution écologique pour la Colombie