Julien Trouvé

Management d'une équipe de 3 personnes
- Planification de la production (assemblage et sous-ensembles)
- Gestion des approvisionnements juste-à-temps
- Optimisation des stocks
- Plan de progrès fournisseurs
- Déploiement des projets industriels et projets d'amélioration continue

- Responsable de la Planification Industrielle (Business Plan, Sales & Operations Planning, Production and capacity Planning).
- Développement des pratiques "Lean Manufacturing" dans l’entreprise, responsables des projets d'optimisation des flux internes.
- Pilote projets Supply Chain (Lancement de gamme, Projets SI...)

- Management d’une équipe de 4 personnes, mise en place de l’organisation de maintenance, suivi de budget, animation des comités produits, mise en place et suivi d’indicateurs.
- Gestion de la transition projet / produit
- Participation à la définition de la solution Globale du programme SCM de Volvo.

Responsable du déploiement de la solution (IS) pour la gestion des magasins avancés Européens :
- Management fonctionnel d’une équipe composée de 5 nationalités (Suède, Belgique, Etats-Unis, Pologne et France).
- Planification et suivi des tests (revue des problèmes et priorisation des actions, gestion des modifications).

Projet international d’implémentation d’un système de planification avancée pour le groupe VOLVO. Site pilote à Lyon (1 magasin central de 120 000 SKUs et 6 magasins avancés de 20 000 SKUs)
- Participation aux phases amont du projet (process re-engineering et Operational Gap Analysis)
- Participation aux choix d’intégration des données (interfaces)
- Rédaction de spécifications fonctionnelles