Juliette Cornu

- Gestion du secteur : 8M d’€ de ventes/ + 0.4% vs -0.2% au national/ 32 magasins
- Gestion d’un promoteur : Gestion du planning/ Priorisation de l’activité/ Suivi des missions effectuées
- Optimisation des moyens : Suivi du budget alloué au secteur/ Création de partenariats avec les points de vente/ Allocation des différents moyens vs retour sur investissement
- Pilote Enseignes AUCHAN & MATCH Nord :
--> Relais entre le siège et le terrain : pro activité sur la remontée d’informations sur l’enseigne et les 4 leviers commerciaux, participation au team enseignes
--> Rôle d’expert de l’enseigne au sein de l’équipe : descente des informations du siège, communication régulière sur les actualités de l’enseigne

- Pilotage des actions Knorr pour les enseignes du groupe Carrefour:
- Recommandations d’assortiments (références standards et innovations)
- Recommandations et pilotage du programme de soutien promotionnel
- Participation à l’organisation de l’opération « Qu’est ce qu’on mange ce soir ? »
- Revues de marché et de performance des marques et enseignes : analyses panels
consommateurs/distributeurs.
- Relais marketing : participation au lancement des innovations, préparations de revues d’innovations
- Autres missions : gestion des relations Force de Vente, coordination de projets sur la catégorie

CDD de 2 mois: Juin 2010 - Août 2010

- Analyse des performances des enseignes, de la catégorie et de la marque
- Participation au plan marketing Knorr : Préparation des revues de marché et d’innovations à présenter
aux enseignes, préparation des différents supports nécessaires à la force de vente
- Gestion des assortiments des sites e-commerce : Construction et présentation des plans enseignes
e-commerce avec RDV acheteurs, recommandation et pilotage de l’assortiment et du programme
de soutien promotionnel
- Développement de supports de communication avec le marketing produits (PLV, argumentaires
de vente) pour la force de vente et les activités promotionnelles au sein des enseignes

Stage Master de 6 mois : Juin 2009 - Décembre 2009

- Action sur l’observatoire de la concurrence : veille concurrentielle mensuelle
- Mise en place de campagne de fidélisation et de promotion
- Participation au lancement du Plan d’Action Commercial

Stage de 6 mois : Novembre 2006 - Mai 2007