Juliette FOULHOUX FILLION

Missions
- administration paie du personnel
- négociation sociale et instances représentatives du personnel
- définition et mise en place de la politique de recrutement
- définition et mise en oeuvre de la politique de rémunération
- définition et mise en place des processus formation
- accompagnement et conseil aux managers
- disciplinaire et contentieux sociaux

Premières réalisations :
- définition de la nouvelle organisation du service comptabilité (méthode participative)
- mise en place d'une GTA
- gestion du maintien à l'emploi des personnels handicapés
- définition de fiches de profil pour les recrutements

Mission : soutien de la DRH pour le plan social et la cession d'une de ses filiales de 115 personnes : rédaction du plan de sauvegarde de l'emploi, exerptises auprès du repreneur, relations avec les avocats, consultation et sélection du cabinet de reclassement, information des IRP et du personnel, gestion opérationnelle. Recrutement du responsable RH permanent.

Missions :
GPEC : définition des effectifs cible pour la mise en place d'un nouveau service (recrutement de 50 personnes)
Droit social : conseil aux managers, droit disciplinaire, gestion de l'inaptitude temporaire et définitive, relation avec la médecine du travail
Administration du personnel : encadrement de 6 personnes en charge du suivi, évolution de la prestation interne, mise en place de procédures communes

Négociation collective : mise en place du processus de négociation annuelle obligatoire, négociation d'accord pré electoral, CE, DP, CHSCT
Droit social : accompagnement des managers, disciplinaire, licenciement, transaction, contentieux
GPEC: définition de la "camapgne RH" : cycle annuel reprenant les entretiens de progrès, la politique salariale, l'élaboration du plan de formation, gestion des carrières et des potentiels ; implication et formation des managers
Contrôle de gestion RH : mise en place d'outils de provisions (retraite, congés payés, risuqe prud'hommaux, masse salariale, budget)
administration / paie : encadrement 4 personnes, redéfinition des tâches, ajustement des effectifs

Droit social : plan de sauvegarde de l'emploi, 490 suppressions de postes sur 3 sites en France, préparation des négociations avec les IRP, relation avec la DGEFP et sous préfecture de Douai, rédaction des accords collectifs, veille juridique
GPEC : pilotage des managers dans la définition de cible et compétences nécessaires à la nouvelle organisation, mise en place des entretiens annuels d'évaluation
Administration / paie : encadrement de 7 personnes, fédération des équipes paie nationales lors de la mise en place de plans sociaux, accompagnement des gestionnaires paies vers des fonctions RH, gestion de projet de migration Zadig vers Hypervision
Statistiques : définition et mise en place de tableaux de bord, bilans sociaux, enquêtes