Julio DJAMI

- Planification générale (MS PROJECT) du Portefeuille projets pour l'année 2011 (environ 10.000 H.J)
- Elaboration des Plans de Charges par service et par projet
- Optimisation de l'utulisation des ressources
- Planification détaillé de chaque projet à la phase de lancement
- Elaboration des tableaux de Bord de suivi du Portefeuille Projets
- Elaboration des fiches d'avancement d'avancement projets
- Pilotage de projets (coût - temps)
- Reporting hebdomadaire
- Management du Portefeuille projets.

- Cadrage, planification et suivi du projet
• Définition et Clarification du livrable : exigences, spécifications et configurations
• Élaboration de la cartographie des acteurs et des partenaires
• Gestion des ressources du Projet : disponibilité des ressources et décomposition des activités
• Ordonnancement du planning par les charges des ressources
• Construction de la logique du projet
• Mise en œuvre de la matrice des rôles
• Détermination des métriques d’avancement
• Planification détaillée du Projet avec Microsoft Project
• Élaboration des Tableaux de Bord de Pilotage pour le Chef de Projet (coût – temps)
• Interprétation des écarts instantanés du projet
• Qualification des demandes de paiements intermédiaires.
• Communication et reporting sur l’avancement du Projet
• Actualisation du planning projet à avancement

- Organisation et conduite du changement
• Formalisation des Processus
• Animation et coordination du réseau d’expert sur le Projet
• Participation aux stratégies exécution du projet
• Conduite d’entretien, élaboration des plans de formation, animation et coordination des groupes de travail
• Conduite du changement relatif aux outils de planification.

 Montage Juridique et financier du projet
• Études de faisabilité et d’opportunité
• Élaboration du BUSINESS PLAN
• Analyses des risques (qualitatifs et quantitatifs) et des DÉFAILLANCES du Projet
• Rédaction du Cahier des charges

- Interface MOA – MOE
• Initiation à primavera
• Élaboration du CBS
• Pilotage et suivi d’activité (coût- qualité – temps) à partir du diagramme dates-dates
• Élaboration du support utilisateur et proposition des plans de formation conformément à la norme ISO 9001
• Participation à l’étude et à la mise en place d’indicateurs du développement durable

- Négociations commerciales avec les partenaires publics et privés
• Gestion du portefeuille client
• Veille stratégique et mise en place d’un réseau d’information
• Réalisation d’une étude d’investissement en Afrique de l’Ouest

- Gestion administrative et financière
• Suivi des coûts et élaborations des tableaux de bord
• Accompagnement des acteurs

Conduite de changement. En effet, le projet portait sur la sensibilisation de la population du quartier Ngousso des effets des ordures (déchets ménagers et autres) sur la santé. Mes collaborateurs et moi avons donc à travers des campagnes et une journée de nettoyage avec une société spécialisée (HYSACAM) montrer aux habitants de ce quartier comment elles pouvaient par un geste simple changer les mentalités qui n'étaient pas toujours saines et contribuer ipso facto au préserve ment de leur santé.