Junior BOULLEYS

Au sein de la DSI Domaine Risque, j'effectue une mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage en accompagnement de la Direction des Risques Groupe.

• Production réglementaire
Le projet s’inscrit dans le cadre de la réglementation Bâle II et permet la préparation des états COREP risque de crédit qui seront envoyés à l’ACP.

o Production et calcul des états COREP Risque de crédit :
- Diagnostic de l’existant,
- Cadrage du projet et définition de la cible,
- Préparation des comités de pilotage et des comités de projet,
- Préparation des ateliers (Métier, MOA, DSI),
- Rédaction d’expression de besoins,
- Rédaction de Spécifications Fonctionnelles Détaillées,
- Rédaction des plans de recette,
- Réalisation de schémas d'architecture fonctionnelle et applicative,
- Maintenance évolutive de l’application.

o Production et calcul des états COREP Titrisation
- Diagnostic de l’existant,
- Cadrage du projet et définition de la cible.

o Calcul des provisions collectives
- Cadrage du projet et définition de la cible.

o Production de l’état « Engagements Internationaux »
- Cadrage du projet et définition de la cible,
- Préparation des comités de pilotage et des comités de projet,
- Préparation des ateliers (Métier, MOA, DSI),
- Réalisation de schémas d'architecture fonctionnelle et applicative.

o Calcul des Grands Risques
- Diagnostic de l’existant.


• mise en place d'un applicatif décisionnel dédié au pilotage des risques consolidés sur le périmètre BPCE et ses filiales à des fins de reportings et d’analyses ad-hoc.

o Diagnostic de l’existant,
o Cadrage du projet et définition de la cible,
o Réalisation de schémas d'architecture fonctionnelle et applicative (architecture en O)
o Coordination Domaine Risque sur tous les sujets en lien avec le Domaine Transverse Pilotage
o etc.

J'ai rejoint CSC au mois de septembre 2010 en tant que consultant au sein du département IT Finance, business unit dédié aux systèmes d'information bancaires sur les domaines suivants : Assurance, Marchés de capitaux, Asset Management, Securities, Moyens de paiement, ERP bancaires et Systèmes de synthèse.

• Organisation du JADE Spring Meeting 2010 à Bruxelles - Congrès Européen des Junior-Entreprises.
• Gestion de la campagne de communication

• Suivi du portefeuille du projet TIGRE – Projet lié à la maîtrise des flux de trésorerie et d’amélioration de la qualité de service (40 000 Jour-Hommes, 3.15 milliards de CA, 2.6 millions de clients, 8000 utilisateurs).
• Pilotage et planification via Open Workbench et Clarity (reportings, tableaux de bords, etc.).

Chef de projet Marketing - Clients & Markets - Deloitte France, Neuilly sur Seine (92)

• Etude de Noël 2008 – 11ème Edition - Etude européenne sur les tendances de consommation
20 pays, 18 000 répondants : définition des objectifs, contacts des différents pays, collecte des informations, analyse des données, rédaction de rapports en anglais pour chaque pays, plan de communication média.
• Benchmarks et reportings pour sociétés côtées - Best practices gouvernance, capital humain et développement durable – secteurs Energy & Resources, TMT et Automotive.
• Etude des délais de publication CAC 40, SBF 120 et Middle Market – Comptes 2008
• Plans de ciblage Middle Market – Programme « Clients Stratégiques »
• Veille sectorielle et concurrentielle, newsletters Consumer Business et TMT

• Membre du Conseil d'Administration
• Organisation de conférences et débats avec des décideurs économiques et politiques (Louis Schweitzer, Jacques Attali, Brice Hortefeux, Laurence Parisot, Billes Gates, Valérie Pécresse, Yves Cochet, Edwy Plenel)
• Réalisation d'audit organisationnels et de formations à destination des structures membres de la CNJE
• Organisation du Congrès National d'Eté des Junior-Entreprises 2009