Justine DAMBRUNE

PROJET DE REFONTE DU SYSTEME D'EVALUATION

Gestion du projet de refonte du système d'évaluation

- Cadrage du projet et analyse du besoin
-> Utilisation des techniques d’enquête (questionnaire/entretiens individuels)
-> Constitution et animation de groupes de travail
- Elaboration d’une cartographie des métiers et des postes
- Création d’un nouveau support d’évaluation et de référentiels de compétences
- Production/mise à jour des fiches de poste
- Dématérialisation de l’évaluation

Accompagnement du projet

- Communication: Rédaction d’un guide utilisateur
- Elaboration des dispositifs de formation évaluateurs/évalués
- Lancement de la campagne d’évaluation

Suivi du projet

- Enquête de satisfaction/actions correctives
- Traitement des données issues des évaluations

RECRUTEMENT

- Recensement des besoins avec les responsables hiérarchique
- Définition des profils de poste et publication des annonces
- Tri des CV
- Organisation et conduite des entretiens de recrutement
- Sélection du candidat retenu et négociation salariale
- Mise en oeuvre du processus d'intégration du candidat

FORMATION

- Recensement des besoins auprès des différents pôles
- Élaboration du plan de formation et de cahiers des charges
- Liaison avec les organismes de formation (devis, traitement des offres...)
- Recensement des participants et organisation des sessions de formation
- Ouverture et fermeture des sessions de formation (recensement des impressions + questionnaire)

GESTION DU PROJET DE DEMATERIALISATION DES CONGES

Mission principale: Définition des conditions de mise en place d’une démarche GPEC

- Rattachement du personnel au répertoire des métiers de la Fonction Publique Hospitalière
- Création du support d’évaluation (fiche d’entretien annuel d’évaluation +
référentiels métier-compétences)
- Exploitation des fiches d’entretien annuel d’évaluation et de développement
des compétences des salariés
- Benchmarking « logiciel de gestion des compétences »