Kamal GUETTABY

Distributeur de la marque Caterpillar en afrique centrale pour l'activité Equipment et de Mercedes, BMW, Jeep, Dodge, Hyundai ... Pour l'activité Motors, Optorg est présente au Maroc, Gabon, Cameroun, Tchad, RDC, Côte d'Ivoire et Congo-Brazzavil avec une vingtaine de filiales et un peu plus de 600 M€ de CA.

Détaché dans un premier temps de la Direction de la Stratégie Financière de l'ONA afin de mettre en place un plan d'actions pour remonter à l'actionnaire des chiffres fiables tout en respectant les délais de l'AMF. J'ai été embauché par la suite pour me consacrer entièrement aux problématiques des retraitements CRC et IFRS ainsi que ceux de l'historique financier de ce groupe.

Je suis jusqu'à date d'aujourd'hui, chargé de la production des comptes consolidés CRC et IFRS du groupe OPOTORG sous l'outil BOFC (ex MAGNITUDE), et cela dans les phases statutaires et prévisionnelles.

L'activité Motors a absorbé courant 2011 le groupe belge SDA Motors, doublant ainsi le CA de cette activité et projetant de dépasser le 1M d'€ de CA consolidé du groupe à la fin de l'exercice 2012.

J'ai géré cette acquisition sous les aspects sociaux (Spin-off ; apport partiel d'actifs, apports de titres...) et naturellement sous l'aspect consolidé dans les deux référentiels CRC et IFRS.


http://www.sdaworldwide.com

http://www.tractafric.fr

Plus Grand groupe privé Marocain (25 500 collaborateurs, CA de 3.3 Milliard d'Euros en 2008), ONA HOLDING détenait des participations dans plusieurs secteurs stratégiques et diversifiés, notamment les mines (groupe Managem), la grande distribution (groupe Marjane et Acima, groupe Optorg), matériaux de construction (groupe Lafarge),activités immobilières (Onapar, FIII), agroalimentaire (Cosumar, Centrale laitière,Bimo,Lesieur...) et les activités financières (Attijari wafa bank, Agma Lahlou Tazi).

Le goupe s'est lancé en 2008 dans le secteur des télécommunications avec la création du nouvel opérateur Wana (Maroc Connect).

J'ai participé au projet OSCAR (implémentation du nouveau progiciel de consolidation BOFC- Ex Cartesis), ainsi que le passage aux IFRS du groupe ONA-SNI.

Mon travail consistait en :

- La reprise des historiques d'Equilibre vers Cartesis
- La recette des états de restitution sur Cartesis (TFT, Variation des Capitaux propres ...)
- La consolidation d'un portefeuille d'une vingtaine de filiales sur l'outil.
- La production des tests de dépréciation du goodwill au sein du département consolidation.

Le groupe consolidait un peu plus de 150 filiales.

Le groupe, en changeant de vision stratégique courant 2011, décide subitement de suspendre la cotation et de retirer les actions des deux holdings (ONA et SNI) de la bourse de Casablanca et de Paris, pour les fusionner par la suite. La nouvelle entité créée (La SNI) envisage d'alléger son portefeuille -afin de mieux se développer à l'international- tout en changeant de vision stratégique : Passant de celle d'un groupe à celle d'un fonds d'investissements souverain.

* Participation active à la première clôture IFRS européenne (First Time Adoption 2005)

* Consolidation des comptes de 54 filiales sur Hyperion Financial Management.

* Spécialisation dans le traitement comptable et économique des actifs financiers (IAS 32-39).

http://www.europ-assistance.com/