Kamel Bakhta

Management
- Formation et intégration du personnel
- Veiller à la mise en application des règles de sécurité et du port des EPI
- Gestion des congés
- Entretien individuel
- Animation réunion de service

Production / Méthode
- Respect :
 de la qualité (gestion des non-conformité, gestion des 8 D)
 des coûts (effectif)
des délais (livraison)
-Création des modes opératoires, matrice d’habilitation
-Mise à jour des indicateurs (Sécurité / Qualité / Quantité)
- Pilote groupe de travail : SMED, 5 S
-Gestion des changements de production
- Gestion des arrêts techniques (PIT-STOP : maintenance préventive)
-Respect de l’ordonnancement suivant Plan Directeur de Production

GERANT DE SOCIETE - A.R.S (Alpha Reprographie Services) Janv. 1998 à juill.2007
Entreprise de service de reprographie auprès des entreprises, collectivité locale.

RESPONSABLE ATELIER - SDTM Sept. 1995 à août 1997
Entreprise de Rang 2 dans le Secteur Automobile – Sous traitant de Autoliv Composants
(SARL Société de Décapage Thermique et de Maintenance)
Clients : Autoliv Composants, Decarbon, Legrand, Areva….
Responsable fabrication (fabrication de riblons percés avec ou sans lamage pour la réalisation de cosses de ceinture de sécurité, décapage thermique de balancelles epoxy et cataphorèse)
Gestion et management d'une équipe de 8 personnes dont intérimaires