2009 - 2010Mission: Accompagnement d’une équipe de 20 personnes chargées de la mise en place et gestion de plusieurs outils informatiques qui visent à répondre aux normes Bâle II
-Gestion et suivi des risques opérationnels pour l’ensemble des entités du Groupe
-Collaboration à la constitution des reportings consolidés de risque
-Développement et élaboration de la stratégie de recette fonctionnelle
-Evolutions du système suite aux changements des référentiels comptables
-Assistance à la fusion BNP Paribas – FORTIS
-Création, analyse, et optimisation des processus de gestion internes
2006 - 2007Mission pour le compte d’un négociant international en vin dans le cadre de son projet d’exportation en Chine
-Animation d'une équipe opérationnelle de 5 analystes
-Analyse du marché chinois : réglementation, études de positionnement
*Production: Nouveau Business Model, stratégie d'entrée dans le marché,évaluation des coûts
2005 - 2006Mission: Assistance et suivi des projets aux 5 conseillers en Commerce International
-Conseil aux entreprises américaines pour leur trouver des partenaires italiens
-Conception de rapports de recherche sur les marchés italiens : technologies biométriques et produits naturels
*Accompagnement des entreprises : Evaluation des besoins des clients dans leur modèle d'exportation