Karel DUPUIS

En résumé

Entreprises

• Renault Trucks - Manager QHSE

  Saint-Priest France 2012 - maintenant Création de l'équipe
  Définition de la stratégie et de la vision
  
  Mission :
  - Intégrer les valeurs QHSE dans le business quotidiens des garages Renault Trucks
  - Management du cshangement et communication
  - Définir et déployer les systèmes de management QHSE au sein des garages
  

• Renault Trucks Europe - Network Development - Parts and Services Methods Developer

  2011 - 2012 En relation avec le réseau de distributeurs et réparateurs Renault Trucks en Europe et dans le monde mes principales missions sont :
  1/ Conception et développement méthodes et process
  - Développer des méthodes orientées clients et réseau. Fournir au réseau le support nécessaire dans l’implémentation des méthodes vente et après vente Renault Trucks.
  - Evaluer et réaliser des benchmarks concernant les méthodes vente et après vente, les bonnes pratiques et les profils de compétences.
  - Piloter de manière efficace le développement des méthodes de vente et services , en collaboration étroite avec le département de la formation réseau ,stratégie , contrat ...
  
  2/ Assistance au déploiement
  - Définir les opérations nécessaires à l’application des standards Renault Trucks et au lancement de nouveaux processus et méthodes.
  - Identifier des opportunités business pour le réseau et communiquer sur leur valeur ajoutée.
  - Préparer le suivi du développement des ventes et des activités après vente
  - Participer la communication entre le réseau, les markets company et les fonctions centrales en collaboration avec les Services Support Techniques et Après Vente.
  
  Exemple :
  a) mise en place de kit de déploiement nouveaux produits (véhicules tout électrique, hybrides et gaz naturel) pour le réseau --> s'assurer que les concessionnaires disposent de toutes les informations nécessaires pour vendre et maintenir les nouveaux véhicules (outillages, process, standards, méthodes, organisation, sécurité etc...)
  b) Réponse à un besoin fort du réseau sur un kit de communication pour séduire les potentiels investisseurs

• Volvo Powertrain - Renault Trucks - Responsable de fonction (Dépollution)

  Saint Priest 2007 - 2011 • Garante de la fonction dépollution (moteurs diesel, biodiesel et hybride)
  2010-2009 : sur la gamme haute des véhicules industriels (11l) Norme Euro6
  2009-2007 : sur la gamme intermédiaire des véhicules industriels (5-7l) Norme Euro5
  Définition, développement et intégration des concepts optimaux de dépollution
  Gestion des plannings, plans de validation, suivi des prototypes (délai, coût, qualité)
  Suivi et analyse des essais de développement
  Gestion et suivi des fournisseurs à l’international (Italie, Allemagne, USA, RUni etc …)
  Interface experts techniques (chimie, design, électronique, motoriste) / projets moteurs
  Interface usines véhicules / projets moteurs
  
  • Référente pour Volvo Do Brasil
  Mars 2009 : Mission chez Volvo Do Brasil
  Octobre 2009 : Organisation d’une semaine d’échanges Volvo do Brasil / Volvo France

• Volvo Powertrain - Renault Trucks - Ingénieur developpeur de moyen

  Saint Priest 2005 - 2007 • Représentante Volvo Powertrain France dans le projet de la commission européenne PEMS (Portable Emissions Measurement Systems)
  - Participation aux instances européennes et internationales (Joint Research Center Italie, Bruxelles, Detroit-USA)
  - Responsable des campagnes d’essais Volvo Powertrain France
  
  • Responsable moyens de mesures de fumées au sein du laboratoire d’essais moteur
  - Veille technologique, gestion et suivi des fournisseurs, responsable du déploiement et de la validation de gammes complètes des systèmes de mesures
  
  • Equipière projet dans la construction de deux bancs d’essais moteurs de la phase de génie civil à la livraison au client (4-5 millions d’€ – 2 ans)
  - Rédaction et suivi des cahiers des charges, suivi des fournisseurs, installation, mise en service et réception des lots répondant aux besoins des fonctions « mesures »
  
  • Chef de projet : Mise à jour d’un banc d’essais d’endurance moteur (150 k€ - 1an)
  - Mise en place de l’équipe projet, du périmètre, définition des cahiers des charges techniques et des cahiers de recettes en collaboration avec les experts, participations aux consultations des fournisseurs, livraison du banc d’essai

• Lafarge - Laboratoir Central de Recherche - Ingénieur recherche

  2004 - 2004 • Responsable validation mécanique d’un nouveau concept (mission de 6 mois) de produit acoustique à base de plâtre.
  - Management d’une équipe de techniciens d’essais
  - Définition du plan d’expérience
  - Analyse et synthèse des résultats d’essais en collaboration avec les techniciens
  - Voies d’amélioration du produit
  
  • Stage de fin d’études et Projet de fin d’études (2003-2004) sur le comportement mécanique des joints entre plaques de plâtres.
  - Définition et mise au point d’un moyen d’essai de cisaillement
  - Plan d’expérience et analyse des résultats d’essais
  - Comparaisons de produits Lafarge et de concurrence
  - Recommandations à l’entreprise

Formations

• Institut National Des Sciences Appliquées INSA

  Lyon 1999 - 2004 Sciences et Génie des Matériaux

Réseau

• Antoine VALLA

• Benjamin BARRIOL

• Damien BONHOMME

• Diego GEREZ

• Eric BRUNTZ

• Estelle RAYNAUD

• Nicolas BONNARD

• Okan CAVUSOGLU

• Rémi DUPUIS

• Serge FRITZ