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IMPEX SAS
- Directeur Administratif et Financier
CHIMILIN
2015 - 2017
Membre du CODIR
Management 14 personnes dont 2 en fonctionnel
- Comptabilité / Contrôle de gestion (60%):
* Garantir la fiabilité des reportings mensuels et le respect des budgets tant en terme d'activité que de respect des dépenses allouées.
* Élaborer des budgets, plans moyen termes, atterrissages du groupe en conformité avec les choix stratégiques de la direction générale pour présentation et validation auprès de l'actionnaire (2 à 3 fois par an).
* Garantir la fiabilité des comptes de l'entreprise et l'établissement des documents financiers et comptables en conformité avec la législation (interlocuteur des CAC, contrôleur fiscal, contrôleur des douanes et auditeur des licenciés).
* Mettre en place des procédures internes pour fiabiliser les comptes et d'indicateurs de gestion pour le suivi de l'activité.
- Juridique (30%):
* Coordonner les conseils juridiques dans la gestion des contrats de licence, contrats commerciaux, dépôts de marques et contentieux avec l'administration (pour les filiales françaises).
* Contrôler et centraliser les engagements juridique du groupe.
- Trésorerie(10%):
* Minimiser et gérer le risque client à l'aide d'organismes de crédits en relation avec le Directeur Commercial
* Suivre la situation de trésorerie (BFR, CF et TFT) et prévision de trésorerie journalière à un mois voir un an, puis analyse des écarts par rapport aux prévisions fin de mois
* Acheter des couvertures de change annuelles de dollars pour M€.15 (achats à terme et flexiterm) afin d'arrêter un cours budget pour les tarifs et d'optimiser le cours de change sur l'année.
- Logiciels:
* Talentia (comptable)
* AS400 (contrôle de gestion et comptable)
* Kyriba (trésorerie)
* Magnitude (remontée de liasse de conso)
* Maîtrise de la Suite Office (Excel, Word et Powerpoint)
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IMPEX SAS
- Responsable du Contrôle de Gestion groupe
CHIMILIN
2010 - 2015
Management 4 personnes dont 2 en fonctionnel
- Reporting mensuel (60%):
* Analyser et contrôler les CA, marge net, prix de revient et conditions commerciales par client, famille, sous-famille, gamme, licences et type de vente.
* Analyser et rédiger des commentaires sur la situation des 6 filiales et du sous-palier de conso IMPEX aussi bien sur le P&L que le bilan, BFR, CF et TFT.
* Rapprocher et contrôler l'exhaustivité des informations entre la comptabilité, l'outil de gestion, les reporting et les contrats commerciaux.
* Évaluer et comptabiliser les provisions des royalties, conditions commerciales clients et fournisseurs, des stocks et dépréciations de stocks.
* Monter sous excel les reportings de 5 des 6 entités du groupe et de la consolidation du sous-palier IMPEX (P&L, bilan, BFR, CF, TFT et KPI) par élimination des prix de cession interne et des intercos.
- Budget 2 à 3 fois dans l'année (30%):
* Créer et analyser les fichiers de contrôle de la cohérence des CA, marge, conditions commerciales, frais généraux, frais personnel... communiqués par les chefs de services (directeurs commerciaux, marketing, DRH...).
* Monter les reportings de 5 des 6 entités et de la conso du sous-palier Impex (P&L, bilan, BFR, CF, TFT, KPI).
* Préparer les présentations par entités, clients, familles... à destination des actionnaires.
- Projets transversaux (10%):
* Automatiser par excel les contrôles, des reportings et des fichiers d'analyse du CA, de la marge et des conditions commerciales.
* Mettre en place les contrôles et analyses sur les points clés de l’activité, plans d’actions…
* Uniformiser les process de contrôle et d'analyse entre les différentes filiales du groupe.
* Monter un prévisionnel de besoin d'achat de dollar.
- Logiciels:
* Logiciel comptable: Talentia et AS400 au départ
* Outil contrôle de gestion: AS 400
* Maîtrise de la Suite Office (Excel, Word et Powerpoint)
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EY (Ernst & Young)
- Auditeur - Chef de mission (senior 3)
Courbevoie
2004 - 2009
Réalisations:
- Rôle de manager sur la filiale française de négoce de produits orthopédique d'un groupe US coté:
* Valider et superviser le passage French / US GAAP lors de la migration sous SAP.
- Participer à la mise en place de la loi Sarbanes-Oxley dans une filiale de groupe US (industrie du verre):
* Valider les descriptions de process et superviser le testing des contrôles par les assistants.
Missions:
- Gestion de mission :
* Organisation et planification de la mission (approche d’audit par les risques)
* Synthèse, conclusion et présentation au client des événements clés, points techniques et ajustements
* Management d’équipes : 5 personnes en moyenne.
- Synthèse et analyse :
* Analyse et audit du contrôle interne (dont missions Sarbanes Oxley).
* Arrêtés annuels : revue d’activité, analyse et contrôle des bilan et P&L (points comptables, juridiques, sociaux et fiscaux).
* Validation de sous paliers de consolidation (3 structures en moyenne) et revue de reportings.
- Structures auditées (de la PME aux groupes cotés) :
* Négoce : biomédical, commerce de gros plomberie et chauffage (négoce et distribution)...
* Industrielles: bétonnières, bouteilles de verre, carrelages, pièces pour le secteur automobile…
* Associatives: protection de l’enfance, médico-social (coordination de l’audit de 20 établissements).
* Immobilière : locations, achats, ventes...
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Grant Thornton France
- Assistante Experimentée
NEUILLY SUR SEINE
2003 - 2004
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CORCEP
- Apprentie audit
2002 - 2002
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Cabinet Pin
- Stagiaire audit
2001 - 2001
