Karen LAMY

En résumé

Entreprises

• N'RADIO - Conseillère en Solutions Médias

  2015 - maintenant

• LONGCHAMP - Attachée Commerciale / Formatrice

  Paris 2010 - 2014 Commercial
  - Analyser les besoins, mettre en œuvre la stratégie commerciale de l’entreprise
  - Suivi de la clientèle détaillants, présentation des collections, prise de commandes d'implantation à chaque saison, réassorts
  - Faire respecter le contrat de distribution sélective
  - Développer le chiffre d'affaire
  - Assurer des visites très régulières chez les clients, présence terrain renforcée
  - Remonter les informations du terrain concernant l'évolution des clients ou de la concurrence
  - Améliorer au quotidien l'aspect qualitatif de la distribution chez les clients (faire rénover les points de vente et implanter des corners)
  - Organisation et mise en place des ventes privées
  
  Marketing
  - Appliquer la connaissance de l’offre de l’entreprise et de son marché : concurrence, fonctionnalité du produit…
  - Développer la démarche merchandising (Faire respecter le merchandising, faire des mises en place en magasin, mise en valeur des produits, vitrines)
  
  Formation
  - Organiser et animer des formations auprès des équipes de vente de nos clients ( formation produits, procédures, vente )
  - Organiser des visites d'usine et de tannerie pour nos clients
  
  Administratives
  - Travailler en home office ou au siège de l'entreprise
  - Assurer un reporting des commandes passées, des actions engagées, des éventuels litiges clients ...
  
  
  

• MECCANO - Chef de Secteur Nord

  2007 - 2009 Mission : Reprendre un secteur laissé en friche durant 1 an, 5 marques à distribuer
  Réalisation: Rétablissement du contact et de la relation commerciale, augmentation du CA
  

• LEAPFROG - Chef de Secteur Nord

  2003 - 2007 Mission : Implanter la marque inconnue en hypermarchés et en magasins spécialisés
  Réalisation d’un CA de 958.000 € la première année.
  

• STARWOOD Hotels & Resorts - Manager / Commerciale sédentaire

  Lancaster 2001 - 2003 Gestion quotidienne d’un Club de sport (Sport et Spa)
  Marketing Promotionnel et Evénementiel
  Management du personnel, formation des stagiaires, paye, organisation, gestion des conflits
  promotion du complexe, vente d’abonnements, tenue de la caisse, accueil physique et téléphonique, réalisations des objectifs.
  

Formations

• Institut Commercial De Champagne-Ardennes

  Reims 2000 - 2001 Marketing et Management

• Lycée Saint Remy

  Soissons 1994 - 2000