Karim ALLACH
Directeur de Production Evénementiel, GDS Prod
Directeur de Production Evénementiel chez GDS Prod. Nous sommes une entreprise dont les principales productions sont :
- "Grain de Sable", spectacles musicaux pour les arbres de Noël des CE, amicales, COS, mairies... Grain de Sable fête ses 25 ans en 2012 !
- "Rigolos Circus", artistes chanteurs, danseurs, acrobates, magiciens... qui mettent leurs talents à votre service pour vos événements, et transmettent leur savoir lors d'initiations et stages, dans leur lieu de résidence.
- "Zoé", conteuse pour les petits de 1 à 5 ans, qui se déplace partout en France, de crèches en maternelles, en passant par les centres de loisirs, les ludothèques et bibliothèques, et raconte des histoires ludiques et éducatives, en rapport avec le quotidien des enfants (l'école, l'hygiène, l'éducation...)
- "l'Evénementiel". Nous mettons à votre service nos 30 ans d'expérience dans le spectacle, pour organiser et animer vos séminaires, incentives, salons, soirées... et vous fournir une prestation "clé en main".
2007 - 2011* Sep. 2007 - nov. 2011.
Projet de remplacement de l'outil de gestion de l'activité Tour Operating :
- Responsable de l'étude des besoins et de la sélection des progiciels du marché y répondant. Préconisation sur le choix final du progiciel.
- Définition du planning Projet
- Suivi de l’avancement global du projet : Coordination des équipes de développement et suivi de l'implémentation du progiciel par l'éditeur.
- Définition du plan de formation et de l'accompagnement des équipes.
- Responsable de la recette et de la validation pour mise en production.
- Responsable du suivi post-démarrage et de la maintenance évolutive.
- Responsable fonctionnel d'application
2002 - 2007Chef de Projet fonctionnel Front Office à la Direction de l’Organisation et des Systèmes d’Information
* Jan. 2007 – sep. 2007
Développement de la stratégie « Multicanal » au travers du site BtoC (Objectif = Offrir une véritable Agence de voyages à domicile, avec possibilité de paiement d’acompte, solde, suivi de dossier, …)
- Responsable de l’étude des besoins, rédaction du cahier des charges, pilotage des équipes.
* Fév. 2005 – déc. 2006
Projet Nérus V2 (Projet d’évolution de la Plateforme BtoB de réservation multi tour-opérateurs du réseau Thomas Cook Voyages. Objectif : Permettre la vente des séjours « A la carte », en plus des produits « Packagés »).
- Etude des besoins, rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles, définition du planning.
- Suivi de l’avancement des développements et coordination des équipes (Equipes internationales : française, belge et allemande). Reporting à la hiérarchie et au sponsor.
- Responsable des tests d’intégration et de la validation pour mise en production.
- Participation au plan de formation (Formation en e-learning).
- Responsable du suivi post-démarrage et de la maintenance évolutive.
* Mars 2004 – sep. 2007
Intégration des tour-opérateurs partenaires de Thomas Cook Voyages sur la plateforme Nérus (Partenaires : Donatello, Fram, Kuoni, Asia, Costa Croisières, Elvia Assurances).
- Définition du périmètre avec les partenaires, rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles, définition du planning.
- Suivi de l’avancement global du projet. Coordination des équipes de développement.
- Responsable des tests d’intégration, du suivi post-démarrage et de la maintenance évolutive.
* Fév. 2003 – oct. 2003
Projet Site internet www.thomascook.fr (Projet de transformation du site vitrine de Thomas Cook Voyages en un site marchand. Responsable de l’intégration du moteur de réservation Nérus sur le site, pour permettre la réservation en ligne et en temps réel).
- Etude des besoins, rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles.
- Suivi de l’avancement des développements.
- Responsable des tests d’intégration et de la validation pour mise en production.
- En charge du suivi post-démarrage et de la maintenance évolutive.
* Fév. 2003 – oct. 2003
Projet Nérus (V1) (Projet de création de la plateforme de réservation multi tour-opérateurs du réseau Thomas Cook Voyages).
- Ateliers de travail avec les utilisateurs pour définition des besoins, rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles.
- Suivi de l’avancement des développements (Equipes française et belge).
- Responsable des tests d’intégration et de la validation pour mise en production.
- En charge du suivi post-démarrage et de la maintenance évolutive.
* Nov. 2002 – sep. 2007
Projet SAP R3 - Module SD
- En charge de la maintenance évolutive de SAP (module SD), en collaboration avec les équipes de développement internes.
2001 - 2002J'ai effectué ma dernière année d'IUP en alternance chez Havas Voyages, en tant qu'Assistant Chef de Projet (Rythme 2 mois 1/2 en entreprise, 2 mois 1/2 en école).
* Poste de PMO (Project Management Officer) dans le cadre de l’implémentation de SAP (modules FI/CO/SD) chez Havas Voyages. Projet de 18 mois, en équipe Projet basée à la Grande Arche de la Défense, en collaboration avec l’intégrateur Cap Gemini.
- Participation à l’étude de l’implémentation du module SD.
- Participation aux tests unitaires et d’intégration.
* Poste d’Assistant Chef de Projet dans le cadre de la transformation du site institutionnel d’Havas Voyages en un site Vitrine.
- Participation à l’étude sur l’évolution du site institutionnel en un site vitrine.
- Participation au contrôle Qualité avant mise en production.
