Karim BOUZIANI
Administrateur d'entreprises
Mandaté pour superviser la gestion des activités commerciales et des affaires internes des sociétés membres du groupement d’intérêt économique.
* Prise de connaissance des appels d'offres
* Identification des attentes réelles des clients (réunions)
* Définition des coûts (main d’œuvre, achats matières, sous-traitance)
* Rédaction et élaboration des spécifications et cahiers des charges destinés aux
* Rédaction et élaboration des offres (techniques et commerciales)
* Recherche et proposition de solutions techniques plus économiques
* Planification des projets et suivi éventuel
* Suivi des projets (coûts, avancement physique, moyens humain et matériels)
* Suivi commercial des clients
* Actions commerciales auprès des sous-traitants et fournisseurs
* Actions et développement commercial auprès de nouveaux clients
* Management d'équipes (ateliers et sur sites)
* Elaboration des stratégies commerciales et politiques des entreprises membres
* Consultations des entreprises sous-traitantes, et fournisseurs
Bâtiment Travaux Publics (BTP) et Télécoms
862 contactsEn bref, voici déjà quelques informations sur le groupement d’intérêt économique : www.i-elecks.fr
I - ELECKS compte aujourd'hui plusieurs ingénieurs, techniciens et dessinateurs d'expérience.
Les équipes, hautement qualifiées dans plusieurs domaines d'application, interviennent chaque jours et nous permettent de proposer des prestations d'études, de gestion de travaux, de maintenance, dans les secteurs industriels les plus divers.
- Etudes et Réalisations d'installations électriques (courants forts et courants faibles)
- Câblage réseaux informatiques
- Détection incendie - Alarme anti-intrusion
- Contrats de maintenance, dépannage et SAV
Les secteurs d'activités : tertiaire, électricité industrielle, surfaces commerciales, collectivités locales, et Télécoms.
La force est dans notre capacité à proposer des solutions spécifiques à des couts très compétitifs. (architecture, bâtiment, construction, rénovation, maison, bureaux, boutiques, magasins)
Nos références : ADP, ASSYSTEM, CIRCET, DE DIETRICH, GEODIS ...
2001 - 2004Poursuite de mon activité de « Conduite de projets Internet – Intranet »
* Mise en place de la politique de communication, définition et adaptation de la stratégie marketing pour les produits existants, conception et mise en œuvre de nouveaux produits Internet & Multimédia (services web, CD-ROM, applications mobiles...), leurs positionnement et stratégie de commercialisation sur le marché national.
* Suivi des opérations, analyse, actions correctives.
* Rédaction des spécifications fonctionnelles (interface, fonctionnalités, modèles de données) et objet (méthodologie UML et RUP).
* Evaluation et suivie des budgets, (les coûts et les risques liés aux projets).
1999 - 2001Conduite de projets Internet - Intranet
· Définition et application des stratégie marketing et commercial
· Création des supports commerciaux (changement de l'image)
· Conception et architecture de site Web, réalisation de site et des templates HTML (Bâti sur un SGBD en INTERNE)
· CONSEIL en application de la Gestion, en Mercatique, en Logistique et Commerce électronique: mise en place de procédure EDI,
· Business Plan, Reporting auprés des PME-PMI et Grands comptes.
· RE-ENGENEERING DES PROSCESSUS DE L'ENTREPRISES
· Management des nouvelles technologies de l'information dans les domaines (juridique, économiques, administratifs et fiscal)
· ETUDE ET ELABORATION DE CAHIER DES CHARGES
· MISE EN PLACE DE PLUSIEURS SYSTEMES DE VEILLE TECHNOLOGIQUES
Mission Informatique.
BONDUELLE - QUICK - RHONE POULENC - LA POSTE - LES 3 SUISSES - SANOFI-SYNTHELABO - SMABTP - HOLDING ERIDANIA BEGHIN-SAY.
1998 - 1999Mise en place d'architectures matérielles et logicielles et suivie de l’architecture projet des systèmes déployés dans la Mairie.
Développement de l’activité monétiques
Suivi et gestion de parc
Mettre en place les dispositifs nécessaires à la gestion des matériels
Maintenance logiciels des matériels
Intégration des parcs de matériels : 300 machines.
Mise en place d’une gestion de parc informatisée de parc d’équipement.
Projet EURO : Le changement de monnaie.
Passage AN2000 du parc matériel de production, identification et gestion des correctifs.
1990 - 1998GEC ALSTHOM, BNP, C.A.M.A.T, IFP, SAV DARTY
