Karimatou DIALLO

En résumé

Entreprises

• Gnis (groupement National Interprofessionnel Des Semences Et Plants) - PMO

  2018 - 2019 Projet : Mise en place du bureau de projets via le référentiel PMP SMPP (Système de Management du Portefeuille Projets) et agile (Scrum)
  Fonction : PMO IT-Tranverses
  Tâches :
  
  SMPP
  * Gestion du cycle des demandes: constitution du portefeuille projets
  * Collecte des demandes
  * Classification sur la base des axes stratégiques de l'entreprise
  * Valorisation des demandes
  * Scoring et priorisation
  * Organisation et animation de l'instance décisionelle
  * Gestion du cycle des projets: conception
  * Définition des rôles et livrables des acteurs
  * Conception des livrables
  * Rédaction des procédures et process
  * Etablissement de la cartographie des outils
  * Choix des outils et rédaction des process d'utilisation
  * Création et animation de la communauté bonne pratique projets dans le réseau sociale d'entreprise
  * Organisation et animation des instances décisionelles
  * Conception des supports des comités projets
  * Choix des indicateurs, fréquence de mise à jour, éléments et fréquences de reporting
  * Choix des tableaux de bords décisionnels
  * Rédaction des guides de bonnes pratiques
  * Formation et support aux acteurs
  * Gestion du cycle de projets : pilotage du portefeuille
  * Création et animations des communautés projets pour chaque projet dans le RSE
  * Gestion des appels d'offre et prestations
  * Suivie du bon fonctionnement des processus de reporting et de production des livrables des projets pour le respect des objectif en terme de Périmètre /Qualité /Coût /Délais / Planning.
  * Préparation et participation aux revues mensuelles projets/ portefeuille projets/budgétaires
  * Réalisation des travaux d'arrêtés mensuels et trimestriels avec le contrôle de gestion
  * Réalisation des actions de communication des portefeuilles projets: remontée des faits marquants, communication sur la météo des Projets et des adhérences avec les autres grands
  projets auprès des Métiers
  * Mise à jour des guides de bonnes pratiques
  * Réalisation des travaux d'arrêtés mensuels et trimestriels avec le contrôle de gestion
  * Pilotage de la relation avec le service centrale dans le cadre des Développements du siège centrale et des filiales
  * Appui aux directeurs de département dans leurs différents rôles et le pilotage de leur portefeuille projets
  * Support PMO aux Chefs de Projets
  * Animation des réunions inter et intra service
  * Support à l'implémentation et la mise à jour du planning
  * Suivi des jalons et des livrables
  * Gestion des risques et opportunités
  * Support et formation aux bonnes pratiques
  * Suivi des charges
  * Veiller à la mise à jour mensuelle des temps et imputations des projets
  * Suivi des congés prévisionnels des équipes
  * Suivi des consommés, des restes à faire et de l'adéquation CAF/RAF
  * Plan de charge
  Identification des prévisions de charges des projets
  
  Agile (Scrum) :
  
  * Formation sur les rôles; livrables et rituels
  * Accompagnement:
  * Constitution du backlog produit
  * Priorisation du backlog
  * Constitution des sprints
  * Suivi des sprints
  * Organisation et animation des rituels
  * Suivi des tests et recettes
  * Suivi des intégrations
  * Support aux équipes
  
  Environnement technique :
  Système d'exploitation : Windows XP
  Logiciels : Suite Microsoft Office (Word, Excel, Power Point), SuiteProg, Redmine, MyGnis (RSE)
  Méthode : SMPP / Agile (Scrum)
  Environnement fonctionnel :
  Informatiques, Règlementaires (RGPD/RSV), Communication, Finance, Mission de service Public (Ministère Agriculture), Import/Export, Hygiène/Sécurité
  
  PARCOURS PROFESSIONNEL

• Client BPCEA - Chef de projet MOA

  2018 - 2018 Projet : Cadrage du projet RGPD pour BPCEA non vie
  
  Tâches :
  
  * Analyse des besoins et cadrage du projet
  * Rédaction des fiches de cadrages
  * Estimation et suivi des charges (ressources/budget)
  * Constitution des équipes MOA (PMO/MOA/AMOA)
  * Planification et reporting
  * Interface MOA/MOE/sous-traitants
  * Validation des spécifications fonctionnelles générales
  * Suivi de l'avancement du projet
  * Coordination entre les différents intervenants projets (métiers / MOA/MOE/Partenaires)
  * Gestion de métrique et qualité
  * Suivi des mises en production et déploiements
  * Suivi de la conduite de changement
  
  Environnement technique :
  Système d'exploitation : Windows XP
  Logiciels: Suite Microsoft Office (Word, Excel, Power Point) / Sharepoint
  Méthode : Cycle en V
  Environnement fonctionnel : Assurance non vie

• Société Générale - Consultante PMO

  PARIS 2016 - 2017 Projets: Déploiement de la méthode de gestion de projets PRISM et agile (scrum)
  
  Fonction : PMO Métier - Tranverses
  
  PRISM
  * Accompagnement au déploiement de la méthode de gestion de projets PRISM et agile (scrum)
  * Accompagnement dans la transformation managériale, organisationnelle, culturelle, process métier et des systèmes d'informations.
  * Gestion des demandes : recensement, reclassement, valorisation et priorisation
  * Organisation et animation des instances décisionnelles
  * Constitution du portefeuille projets métiers et transverses
  * Pilotage de programme / portefeuille projets /projets
  * Cadrage et suivi de projets
  * Coordonner les études d'opportunité, d'impact, des cahiers des charges.
  * Elaboration, gestion et suivi budgétaire des projets : CAPEX/OPEX
  * Pilotage de la relation avec les centres mutualisés, les hubs dans le cadre des développements du siège centrale et des filiales
  * Suivi des objectifs en termes de coûts, qualités et délais
  * Suivi des consommés et des re-estimés sur les projets
  * Gestion des appels d'offre et prestations
  * Assistance aux chefs de projet et aux responsables des lots dans le pilotage, la coordination, la gestion et le suivi du portefeuille projets.
  * Animation des Instances de suivi et de pilotage, tableaux de bord, indicateurs et reporting
  * Appui aux Directeurs de département sur les arbitrages et le pilotage de leurs portefeuilles projets
  * Suivi des consommés, des restes à faire et de l'adéquation CAF/RAF
  
  * Réalisation des travaux d'arrêtés mensuels et trimestriels avec le contrôle de gestion
  * Maitrise des risques et des coûts des projets
  * Préparer et accompagner le déploiement.
  * Arbitrage après le chiffrage des corrections et des évolutions en prenant en compte les priorités et les besoins des utilisateurs.
  * Suivi de l'atterrissage budgétaire (FORECAST)
  
  Agile (Scrum) :
  * Formation sur les rôles; livrables et rituels
  * Accompagnement:
  * Constitution du backlog produit
  * Priorisation du backlog
  * Constitution des sprints
  * Suivi des sprints
  * Organisation et animation des rituels
  * Suivi des tests et recettes
  * Suivi des intégrations
  * Support aux équipes
  
  Environnement technique :
  Système d'exploitation : Windows XP
  Langages : SQL
  SGBD : Oracle
  Logiciels : Suite Microsoft, BO, ERP (
  Méthode : PRISM / Agile (Scrum) / SopraBank (ERP)
  Environnement fonctionnel : Banque de détail

• Actimage - Consultante AMOA

  PARIS 1 2016 - 2016 ACTIMAGE/SERVICEPUBLIC.FR
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  Projet : Support fonctionnel niveau 1 et 2 du site internet service-public.fr
  
  Tâches :
  
  * Réalisation des supports de niveau 1 et 2 usagers et partenaires
  * Planification actions raccordement et fonctionnels des mairies
  * Réalisation recettes sur applications livrée
  
  Environnement technique :
  Systèmes d'exploitation : Windows 7
  Logiciels : QC/ALM
  Méthode : Agile (Scrum)
  
  Environnement fonctionnel : Site Internet de la DILA (Direction de l'information légale et administrative).

• Société Générale - Manager

  PARIS 2008 - 2015 Projet : Sept ans sur des postes à Responsabilité du métier de la banque de détail.
  Marketing-Communication-Qualité-Marché-Agence

Formations

• IONIS School Of Technology And Management

  Kremlin Bicêtre 2015 - 2018 MBA Expert en Management des Systèmes d'informations
  
  Titre d'Expert en Management des Systèmes d'informations

• CFPB Centre De Formation De La Profession Bancaire

  Paris 2011 - 2013 ITB
  
  Diplôme de l'Institut Technique de Banque délivré par le CFPB (Centre de formation de la profession bancaire)/ RNCP Niveau II

• CFPB Centre De Formation De La Profession Bancaire

  Paris 2010 - 2011 DCCB
  
  DCCB : Diplôme de Conseiller Commercial Bancaire du CFPB (Centre de formation de la profession bancaire)/ RNCP Niveau II

• Ecole Nationale De Commerce Et De Gestion - Settat - MAROC (Settat)

  Settat 2003 - 2007 Maîtrise en Marketing
  
  Bac + 4

Réseau

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