Karina DELPIERRE
Chef de projet Habitat Durable, Leroy Merlin France
De formation en école de commerce à l'IESEG, axée à l'international, j'ai effectué la moitié de mes études au Mexique et en Australie. Je parle couramment quatre langue, et toujours curieuse de découvrir de nouvelles cultures, j'ai particulièrement apprécié mes séjours à l'étranger.
Très sensible aux problématiques tournant autour du développement durable, et particulièrement celles environnementales et sociales, je suis aujourd'hui très impliquée dans l'engagement de Leroy Merlin de se développer dans ce sens, tant au niveau de l'entreprise que dans son métier de distributeur de solutions pour l'habitat.
113 contactsSuivi et mise en place de dossiers développement durable appliqué au produit:
- suivi de l'engagement produit "Inventer la Maison de demain": Un combat autour des problématique de la santé dans l'habitat, l'impact environnemental des produits, l'accessibilité de l'habitat et des économies d'énergie
- sensibilisation des chef de produits à réaliser des achats plus responsables en termes sociaux et environnementaux
- coordination de projets liés au développement durable en général / lié à la grande distribution
- Suivi des éco-contributions
- organisation d'évènements internes (ex. Semaine DD)
- Coordination de l'expérimentation d'affichage environnemental
Travail en équipe (cabinets experts, associations, fournisseurs), pour déterminer la méthodologie de calcul, et le dispositif le plus clair et compréhensible pour nos clients
- suivi budgétaire
2009 - 2009- Développement de la demande de produits issus du commerce équitable en Distribution automatique :
- prise de contact et enquête auprès des acteurs du secteur,
- proposition d'outils Marketing et Opérationnels
- Analyse des marchés café et céréales en France
- Sensibilisation au commerce équitable
2007 - 2008- Connaissance approfondie des produits - Vêtements et chaussures techniques de sports outdoor
- Détection des besoins des consommateurs – aide et conseil suivant leurs besoins
- Effort de vente pour atteindre les objectifs de vente déterminés
- Service au client après la vente
2007 - 2007- Chaîne de 462 magasins dans 120 villes de petites, moyennes et grandes surfaces
- Conception d’une formation marketing dans le but d’améliorer le service client
- Analyse des magasins pour trouver les points à améliorer
- Étude du comportement des consommateurs Mexicains en grande surface
- Présentation aux directeurs de zones puis aux employés de magasins, des concepts importants du merchandising et du comportement des consommateurs de façon ludique et attractive
- Recherche de moyens de motivation des employés – application de la théorie « Fish »
2006 - 2006- Développement d’une campagne de publicité (GO WODKA)
- Analyse du marché et planification de la campagne
- Conception graphique des supports de communication
2004 - 2005Organisation de la Nuit prestige IESEG,
- évènement accueillant près de 2500 personnes,
- budget de 50 000 euros
- équipe de 50 personnes
- coordination des différentes commissions
- s'assurer du bon avancement des tâches
- effort de communication, créativité, et d'organisation.