Karine BOUVRY

En résumé

Entreprises

• Tallis Consulting - Sénior Manager

  Neuilly sur Seine 2010 - maintenant Projets menés :
  
  Euler Hermès :
  - Accompagnement du programme d'alignement des organisations et des infrastructures en Europe avec refonte SI.
  
  Manpower :
  - Diagnostic opérationnel et définition d'une organisation cible.
  
  Laboratoires Amgen :
  - Optimisation des réponses aux appels d’offres hospitaliers.
  - Réorganisation des activités administratives de la filiale France.
  
  Laboratoires Janssen Cilag (filiale du groupe J&J) :
  - Organisation et mise sous contrôle du processus de conformité réglementaire.
  - Déploiement du CRM (Siebel) auprès de la force de vente France (550 personnes).
  
  Laboratoires IPSEN :
  - Accompagnement du programme de transformation réglementaire.
  
  

• GlaxoSmithKline Biologicals - Project Manager - Global QA

  Marly-le-Roi 2007 - 2010 La compagnie :
  GlaxoSmithKline Biologicals (GSK Biologicals), premier producteur de vaccins au monde, se situe à Rixensart, en Belgique. Il est le centre de toutes les activités du groupe GlaxoSmithKline dans le domaine des vaccins, en matière de recherche, de développement et de production.
  
  Le groupe :
  GlaxoSmithKline, l’une des premières sociétés pharmaceutiques au monde, a pour mission d’améliorer la qualité de vie de chaque individu, en lui donnant les moyens de vivre mieux et plus longtemps.
  
  GSK détient 7% du marché pharmaceutique mondial
  GSK est leader dans 5 domaines majeurs : les maladies respiratoires, les anti-viraux, le système nerveux central, le diabète et les vaccins
  GSK occupe plus de 100.000 personnes dans 117 pays
  GSK compte plus de 15.000 chercheurs dans 11 pays
  Le portefeuille de produits en développement de GSK compte 146 produits en développement clinique, dont 18 vaccins.
  
  Poste occupé : Project Manager - Global Quality Assurance
  
  Dans le cadre de l'alignement des organisations et des systèmes d'informations de l'ensemble des sites internationaux(Canada, USA, Hongrie, Chine, Allemagne et France), j'interviens en tant que consultante interne.
  
  Responsable et garante des flux de réception magasin (sur les aspects qualités) et des processus liés au monitoring de l'environnement en production, j'interviens non seulement dans le ré-ingéniring des processus locaux (en Belgique) que dans ceux des sites internationaux.
  
  Coordinatrice de projet, je suis en charge de tous les aspects relatifs à la conduite du changement et à la gestion du projet (respect des délais, planning de mise en oeuvre...).

• GlaxoSmithKline Biologicals - Chef de projet Junior

  Marly-le-Roi 2003 - 2003 Responsable de la redéfinition des processus cibles de la Supply Chain (+/- 4000 personnes) des matières premières dans le cadre de la mise en oeuvre d'un module de gestion électronique des constats d'anomalies matières premières dans SAP R/3.

• Accenture - Ingénieur conseil

  Paris 2003 - 2006 Accenture est une société internationale en Conseil, Technologie et en Externalisation.
  
  Poste de consultant en Organisation
  
  Gestion de projet
  
  Diagnostic et optimisation de processus :
  Audit de l’existant,
  Conception fonctionnelle générale et détaillée de processus cibles,
  Mise en œuvre des bonnes pratiques et recherche de la performance.
  
  Conduite du changement :
  Analyse du besoin et la compréhension des enjeux de formation – Cadrage général
  Elaboration du design détaillé des solutions de formation
  Préparation et conduite d'entretiens/de groupes de travail pour alimenter la conception détaillée
  
  Management de la qualité :
  Réglementations : 21 CFR Part 210 & 211, 820, 11 et 600 et Bonnes Pratiques : BPF et GxP
  Normes : ISO 9002, ISO 9001 (2000)
  Préparation et suivi d’audit de certification
  
  
  SANOFI-AVENTIS (11 mois) :
  * Responsable "domaine Administration des Ventes" dans le cadre de la définition des processus cibles de gestion des ventes exports suite à la fusion Sanofi-Aventis.
  * Responsable conduite du changement dans le cadre de la réalisation de tableaux de bord de consolidation financière des affaires industrielles du nouveau groupe.
  
  AVENTIS (12 mois) : Responsable conduite du changement des processus de Maintenance préventive et corrective dans le cadre d’un projet international d’alignement des organisations, des infrastructures et des systèmes d’information des sites de production Aventis avec validation FDA.

• Mc CANN Santé - Assistante Chef de Projet Communication Santé

  2002 - maintenant Suivi de projet pour le compte de plusieurs laboratoires pharmaceutiques (Pfizer, Astra Zeneca, Schering Plough).

• UCB Pharma - Agent de production

  COLOMBES 1996 - 1999 Conditionnement primaire et secondaire de produits pharmaceutiques en salle blanche (9 mois).

Formations

• Université Paris 6 Pierre Et Marie Curie UPMC

  Paris 2003 - 2004 DESS Marketing Santé Société

• Ecole Biologie Industrielle Cergy

  Cergy Pontoise 1998 - 2003 Management de la Qualité & Marketing