Karine Salou
Acheteur Facility Management, EDF - Direction des Achats
2010 - 2010- Achats ponctuels de fournitures industrielles:
>> E-achat, calcul des prix d’objectif, décomposition des prix, élaboration de formules de révision de prix, négociation, contractualisation, suivi des marchés, etc. (assiette totale:2M€, gain: 200k€)
- Mise en place d’un marché d’achat de batteries, accumulateurs et piles pour toutes les entités EDF - Montant estimé du marché pour 5 ans: 14 M€
>> Élaboration de la stratégie d’achat, publication d’un avis de marché européen, sourcing, rfi, rfq, préparation des contrats, attribution par enchères inversées.
- Achats Groupe en relation avec les filiales d’EDF en Angleterre, en Allemagne et en Italie
2009 - 2009- Analyse de dysfonctionnements dans les approvisionnements de fournitures industrielles
- Recherche de solutions et mise en application de celles-ci
- Assainissement de bases de données articles
- Reporting
2007 - 2008Etudiante en 1ère année d'Ecole de Commerce, j'ai développé un projet de création d'entreprise.
En effet, j'avais dans l'idée de créer une entreprise de commerce d'Huile d'Argan (huile très rare, que l'on ne produit qu'au Maroc). Je me suis dans un premier temps renseignée sur l'existant, pour ensuite mener une étude de marché dans la région grenobloise. Cette étude de marché s'est avérée positive, c'est pourquoi j'ai lancé un sourcing au Maroc, afin de recenser des fournisseurs potentiels.
En parralèle de ce sourcing, je me suis renseignée sur les différentes démarches à effectuer pour créer une entreprise. De plus, mon projet fût approuvé par mon Ecole, qui m'a proposé d'intégrer un programme spécifique appelé le "Bureau des Talents" (qui permet de suivre les cours de l'ESC et autres cours spéciaux, tout en s'occupant de son entreprise).
Malheureusement j'ai par la suite mis ce projet entre parenthèse pour des raisons médicales.
Je garde ce projet dans un coin de ma tête, et je souhaite y revenir plus tard.