Karine Lucq
Chef de Produit Textile Trilingue Anglais Espagnol Francais
Responsable de la moitié du mix marketing Femme pour le marché Français
- Elaboration et sélection des collections pour la moitié des lignes de produits de la division femme C&A France (7 collections) en collaboration avec les équipes d’achat en Allemagne
- Préparation et gestion du budget par famille de produits (prix de vente, marge, taux de démarque, stock, flux marchandise, capacité des produits par magasin)
- Responsable des ventes, stock pour un ensemble de 110 magasins
- Mise en place d’actions commerciales (soldes, promotions...)
- Participation à la stratégie de communication (affichage métro, folder, TV spot)
- CA 120 M d’Euros
2002 - 2006Création nouvelle ligne accessoires Femme ciblant les 30/40 ans
- Sourcing de nouveaux fournisseurs adaptés à la cible , négociation et suivi commandes
- Analyse de 10 marchés et consolidation des besoins par zone géographique
- Construction des collections en lien avec le bureau de style (implantation de nouveaux produits toutes les 4 semaines)
- Mise en place de la politique de prix et respect des paramètres financiers fixés par les pays
- Suivi des ventes et du stock: prévisions des ventes, relation quotidienne avec les pays
- Responsable d’une équipe de 2 personnes
Résultats :En 3 ans intégration de la nouvelle ligne dans 700 des 1000 magasins Européens générant en 2006 un CA de 10 M d’Euros
2001 - 2002Responsable de l’activité des licences produits et pays
- Suivi des lancements produits/ collections avec les licenciés (briefs, suivi des prototypes, campagnes publicitaires)
- Consolidation de la présence de la marque et recherche de nouvelles opportunités de développement
- Approbation des collections, campagnes publicitaires et recommandations sur les évolutions nécessaires en adéquation avec l’image de la marque
- Mise en place de la politique de prix et suivi du chiffre d’affaire par produit, marché
- Responsable d’une équipe de 2 personnes
Résultats: Lancement gamme parfums, sacs, lunettes, intégration nouveaux marchés (Corée, Japon), optimisation synergie PAP/filiales/produits/pays: création catalogue
1999 - 2001Développement et mise au point des gammes PAP, sacs, ceintures Louis Vuitton
- Gestion des nouveaux projets en collaboration avec le chef de produit et le responsable qualité , respect des objectifs de style , qualité, marge, délais et volume
- Définition du planning projet (achats matières premières, expertise technique, définition des prix de revient)
- Suivi et contrôle des lignes de production (lancement, approvisionnement matières premières, gestion des stocks minimums)
- Détermination des prix de revient
Résultats. Lancement de 8 collections PAP, lignes sacs et ceintures
1998 - 1999Détermination de l’assortiment produits secs et frais pour le marché Espagnol
- Etude du marché Hispanique , prospection, négociation et suivi des fournisseurs
- En collaboration avec les designers définition du packaging par famille de produits
- Définition des prix de vente, suivi logistique
Résultats: 2 000 produits référencés, 50 points de vente