KARINE MALARD
Responsable Ressources Humaines, Maison d'accueil spécialisée
Responsable du personnel dans une maison d'accueil spécialisée qui a vocation à héberger en internat 52 handicapés mentaux et/ou physiques et 8 résidents en externat.
Elaboration, suivi du Plan de Formation. Contact avec les divers organismes de formation.
Mise en place et suivi de l'évaluation interne.
Responsabilité éducative de services de soins.
Veille juridique,
Relations avec les instances représentatives du personel,
Recrutements, accueil des nouveaux salariés,
Rédaction contrats de travail,
Administration personnel,Suivi dossiers salariés,
Suivi dossiers contencieux....
2006 - 2006- point sur le formation des salariés des différentes sociétés de Veolia : plan de formation réalisé et non réalisé.
- rédaction des contrats de travail,
- déclaration unique d'embauche,
- préparation des éléments de paie,
- saisie des éléments variables (congés, maladie,tickets restaurants,repas.....),
- connaissance du logiciel CCMX,
- finalisation du recrutement de personnes dans le cadre de Véolia Compétences : transmission de CV aux responsables d'exploitation, convocation des candidats, passation et correction des tests, création de questionnaire.
2004 - 2005- orientation des personnes dans la recherche d'une nouvelle carrière professionnelle.
- professionnalisation d'un service afin de le rendre performant et assurer un travail de qualité.
- travail sur l'élaboration de questionnaires et de tests,
- travail sur la lévée des freins des personnes par rapport au retour à l'emploi,
- reclassement des personnes.
1995 - 2002Ce poste est similaire à celui de responsable de gestion des biens, mais exercé dans le cadre associatif et avec des fonctions et responsabilités supplémentaires :
- participation au recrutement des salariés,
- accueil et intégration des nouveaux venus,
- définition et suivi des actions des salariés,
- travail de collaboration avec les difféents partenaires sociaux,
- rédaction d'arguments de procédures pour les dossiers de contentieux,
- plaidoiries devant le Tribunal.
1994 - 1995J'étais responsable des personnes hospitalisées et pacées sous ptrotection judiciaire par le tribunal. Cela représentait environ entre 50 et 70 dossiers.
Cette fonction consistait en la gestion des biens de ces personnes sur le plan financier, administratif, juridique (bien évidemment en raison des nombreux contentieux à résoudre),à effectuer toutes les démarches nécessaires en vue de la vente biens mobiliers et immobiliers.
1994 - 1995J'étais responsable des personnes hospitalisées et pacées sous ptrotection judiciaire par le tribunal. Cela représentait environ entre 50 et 70 dossiers.
Cette fonction consistait en la gestion des biens de ces personnes sur le plan financier, administratif, juridique (bien évidemment en raison des nombreux contentieux à résoudre),à effectuer toutes les démarches nécessaires en vue de la vente biens mobiliers et immobiliers.
