Karine MEI-DUVERGER

Négociation d'un accord de GPEC au sein de l'une des BU du groupe.

Support au déploiement et coordination de la mise en oeuvre d'un accord de GPEC sur la totalité du territoire français (35 filliales en France)
Négociation d'accords collectifs au niveau Groupe (alternance, RPS, Formation,Intéressement...)

CONDUITE DU CHANGEMENT
Contribuer efficacement à la création du territoire logistique France Suisse Italie
- en accompagnant la décroissance de certains sites et favorisant l’essor d’autres
- en mettant en œuvre le Master Competency Plan avec les Directeurs d’unité (analyse de facteurs clés de changement des entités et adaptation des compétences requises qui découlent de l’étude)
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES :
Assurer la gestion des Ingénieurs et Cadres du territoire par le biais de recrutements et de mobilités adaptées.

Piloter les People Review sur l’ensemble du territoire pour la population de structure et mettre les plans d’action de formation et développement de carrières qui en découlent.

Assister le Directeur du Territoire logistique en matière de RH en assurant un véritable rôle de « business partnaire », aide à la décision, support dans les objectifs d’atteinte de réduction de coût de structures dans le respect des hommes et de leur organisation
COORDINATION RH
Coordonner 3 Responsables Ressources Humaines opérationnelles:
- Insuffler la politique RH à adopter sur chaque site en matière de Gestion prévisionnelle, donner les imputs à suivre pour les NAO des sites et ce afin d’assurer une cohérence de gestion au sein du territoire
- Déterminer les budgets formation et grandes orientations à privilégier sur tout le territoire logistique France Suisse Italie.
- Conseiller les RRH opérationnels sur les problématiques sociales locales dans le respect des diversités culturelles

CONDUITE DU CHANGEMENT
Participer à la réussite sociale de la fermeture de Centr’alp (aide au repositionnement sur Newlog des candidats adaptés aux postes proposés)
Organiser et réussir la fusion juridique de deux filiales en :
- optimisant l’organisation et la gestion des ressources : identification des compétences clés à positionner équitablement sur les deux entités, rationalisation des coûts de structures
- préservant un climat social propice : mettre en place un dialogue constructif et durable avec les partenaires sociaux
- communiquant avec le personnel sur les enjeux sociaux de la fusion
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES :
Assurer l’adéquation hommes-postes par le biais de mobilités étudiées et anticipées
Favoriser la fluidité des ressources par une gestion efficace des mobilités internes
Appuyer le management par le conseil, l’écoute, le soutien face à des situations difficiles
Superviser la gestion du plan de formation : recueil des besoins, suivi budgétaire…
Valider en collaboration avec le Directeur d’Unité, et dans le respect des règles du Groupe, les propositions d’évolutions salariales
Etre à l’écoute du personnel par la mise en œuvre d’ enquêtes SAT Pro et piloter les plans d’action RH qui en découlent
Recruter les collaborateurs dans le souci de favoriser la diversité en s’appuyant sur le tissu social local : travailler en réel partenariat avec les acteurs de l’emploi localement implantés (ANPE , ASSEDIC, associations gérant des travailleurs handicapés, travail avec les entreprises de travail temporaire pour que des publics peu formés accèdent aux niveaux de qualification et de formation pratique requis par notre environnement…)
Manager les entreprises de travail temporaires pour être un acteur incontournable de la qualité de service en fournissant de façon réactive le personnel nécessaire pour faire face aux importantes variations de besoins en ressources d’une journée sur l ‘autre
RELATIONS SOCIALES :

Contribuer à maintenir un climat social constructif avec les partenaires sociaux
Co-animer les réunions de CE-DP avec le Directeur d’Unité
Etre acteur dans la NAO et dans tous types de négociations au côté du Directeur d’Unité

ADMINISTRATION :

Superviser la bonne réalisation de la paie
Etre garant du bon respect de la législation en matière de droit du travail

RECRUTEMENT I/C (EXTERNE) ET CSNE
Trouver dans les meilleurs délais la ressource correspondant au besoin exprimé tout en préparant l’avenir – Etre moteur dans les relations Ecoles/Entreprise (forums…).
AidER la hiérarchie dans l’expression du besoin.
Rédiger les annonces – Sélectionner les candidats, les recevoir en entretien.
Veiller au respect des politiques de recrutement et effectuer les arbitrages nécessaires.
Utiliser les nouveaux modes de recrutement et participer à l’élaboration du site Internet recrutement SCHNEIDER.
Gérer les relations écoles (forums, parrainages, visites de sites, gestion des stages)
MOBILITE I/C (INTERNE)
Dans le cadre de la gestion de sureffectifs, avoir une bonne vision des métiers et du marché de l’emploi interne pour être force de proposition vers d’autres affectations.
Contribuer à la gestion des compétences par métiers sur l’ensemble du périmètre France (4500 ingénieurs et cadres).