Karine SACEPE

Consultante senior en Management et RH, LEROY Consultants- Groupe BPI

75PARISIle-de-France - France

Consultante en Management et RH chez LEROY Consultants- Groupe BPI, je nourris quotidiennement ma posture à partir de mon expérience de la fonction RH au sein de DRH de grands Groupes ainsi qu'au contact de mes clients avec qui j'ai toujours eu à coeur de partager les valeurs qui me sont chères: sens et engagement, créativité et innovation, coopération et co-construction...

Karine SACEPE
649 contacts
Depuis 2007

Au sein du Département "Performance du Management", j'accompagne les DRH et les Managers vers l'efficacité professionnelle par l'optimisation de leurs processus de travail et le développement de leurs compétences.

Principales méthodologies:

-Pilotage de projets de transformation/ amélioration des RH
-Performance et professionnalisation de la fonction RH
-Conduite du changement
-Conception et animation de dispositifs en développement managérial et leadership
-Team- building et team- development
-Groupes d’échanges de pratique et de co-développement
-Coaching individuel et coaching d’équipe


Quelques exemples de réalisations:

-Développement de la transversalité: audit et diagnostic, ateliers, conception et animation d’un séminaire
-Conduite de projets d’amélioration des pratiques RH (intégration, détection de potentiel, fidélisation..)
-Accompagnement de Comités de Direction au Management et à la conduite du changement
-Conception et animation de séminaires de cohésion d'équipe/ team-building
-Vente, conception et animation d’un programme de formation en développement du leadership: « Managers porteurs de sens » (50 k€ pour 150 personnes)
-Animation d’une formation « Prévention des Risques Psycho- sociaux » (pour 40 managers)
-Vente, conception, pilotage et animation d’un projet de conseil RH « Mise en œuvre des entretiens de carrière pour les seniors »: dispositif et supports, formation des gestionnaires de carrière
-Ingénierie pédagogique et animation de Formation à l’Entretien annuel (300 personnes sur 2 ans)
-Coaching managérial (prise de poste, résolution de conflit, développement du leadership)
-Conception d’ateliers d’intégration d’un process de Recours pour harcèlement (50 Chefs du personnel)

Ressources humaines et recrutement
Expérience professionnelle
2006 - 2007

Conseil RH (baromètre social, conduite du changement, management des compétences)
Recrutement, évaluations de potentiel managérial

Ressources humaines et recrutement
2005 - 2006

Etude salariale
Animation de formations à la fonction RH
Coaching et bilans de compétence

Ressources humaines et recrutement
2004 - 2004

- Responsable Pédagogique Technique de la gamme Gestion des RH : conception et animation de formations inter- entreprise
- Elaboration et vente de propositions commerciales pour des missions de conseil en Ressources Humaines.

Ressources humaines et recrutement
1999 - 2003

Développement du management
- Conduite de projets d’amélioration des pratiques RH avec les managers : politique salariale, recrutement/ intégration nouveaux embauchés, détection/ gestion des potentiels, Projets Professionnels Personnalisés, gestion des carrières, fidélisation du personnel.
- Coaching et conseil RH auprès des membres du Comité de Direction, experte au sein des Comités RH et Comités carrière.

Ingénierie pédagogique, animation
- Analyse des besoins de formation individuels des managers en développement personnel, communication
- Conception et animation de séminaires : recrutement, motivation, management de la performance, compétences comportementales

Recrutement, mobilité interne, orientation professionnelle
- Audit et réorganisation du process recrutement. Recrutement de 10 informaticiens expérimentés et de 2 commerciaux.
- Orientation et mobilité interne (test de personnalité « PAPI »), entretiens et suivis de carrière.

Communication interne (Management d’une Chargée de communication)
- Organisation de 4 séminaires de cohésion (2 j. à l’étranger pour 150 p. ), de soirées d’entreprise, de rédaction des journaux internes

Services informatiques
1996 - 1999

Gestion de l’emploi
- Recrutement (20 cadres ou techniciens par an) : analyse du poste, annonces, sélection, embauche et intégration
- Mobilité interne : sélections et mutations, orientations individuelles. Suivi de carrière.

Formation et développement des compétences
- Élaboration, mise en oeuvre et gestion du plan de formation (budget= 2,2 MF).
- Descriptions de fonction (50) et pesées de poste (méthode Towers Perrin). Exploitation de 250 entretiens annuels d’appréciation

Administration, études et relations sociales
- Gestion du personnel, bilan social, rédaction de procédures internes, audit RTT. Commissions Formation et Logement du CE
- Mise en œuvre du plan de rémunération (conseil au management, simulations, réalisation)

Luxe et Cosmétique
1995 - 1996

Emploi : recrutement des fonctions de production/ mobilité interne/ suivi des effectifs.
Formation : politique d’alternance (recrutement et suivi pédagogique des apprentis et de leurs tuteurs internes).

Assurance
1994 - 1995

Emploi : recrutement et mobilité interne d’ingénieurs et techniciens en informatique et électronique
Formation : mise en œuvre du plan de formation et ingénierie pédagogique

Industrie spatiale
Ancien élève de
Hobbies
Sciences humaines , développement personnel , musique , voyages , voile , montagne , psychologie , spiritualité