Karl ALCEGUERRE

En résumé

Entreprises

• New Look - Store Manager

  Dorset 2017 - maintenant Business:
  *Etablir le Business plan annuel du magasin: CA annuel, Productivité, Taux de marge et indicateurs de ventes et taux de démarque.
  *Analyse Mensuel/trimestriel et annuel de la Rentabilité magasin, la performance des différents départements ainsi que la performance linéaire du magasin.
  *Gestion au quotidien des Coûts contrôlables et du suivi de Maintenance magasin.
  *Gestion du stock d'approvisionnement magasin avec le Responsable Régional pour garantir un stock sain et obtenir un meilleur taux de marge.
  *Plan d'action sur la satisfaction client (garantir un niveau de satisfaction de 80%)
  Management:
  *Accompagnement et développement du niveau technique et managérial des Floor managers et Visuel Merch (4 Floor Manager et 1 Visuel Merchandiser)
  *Travailler sur la stabilité, cohésion managériale et le climat social magasin.
  *Assurer les entretiens de suivi Mensuel/Mi-Année et Annuel pour chaque manager

• New Look Villetaneuse et Argenteuil - Responsable Pole

  2017 - 2017 Responsable Pole de 2 Magasins
  *Gestion d'une équipe de 30 personnes dont 4 floor Manager et 1 Visuel Merchandiser
  *Gestion multi-site en travaillant en plan d'action, en délégation avec les 5 Managers
  *Travailler sur la motivation globale des équipes sur les 2 sites.
  *Développement des Floor Manager sur leur leadership, leurs Postures Managériales et leur autonomie.
  *Travailler sur l'agencement du magasin pour offrir un meilleur confort d'achat au client et développer les ventes grâce à une meilleure gestion du stock (taux de Couverture 6 à 8 semaines)

• New Look - Store Manager

  Dorset 2016 - 2017 Store Manager (New Look villetaneuse 540m2 équipe de 10 personnes)
  *Preparation et Realisation du Merchandising
  *Développement des collaborateurs avec un potentiel évolutif
  *Animer, Challenger, Coacher les équipes de vente sur la réalisation du chiffre d'affaire
  *Maîtrise des incontournables de la vente: Réassort, bonne tenue de la boutique, accueil et fidélisation de la clientèle
  *Suivi de la productivité et de la rentabilité magasin (Productivite +3% et Store contribution
  10%)
  *Lutter contre la Démarque Inconnue (Réduction du taux de démarque de 5% à 1,24%)

• New Look - Floor Manager

  Dorset 2013 - 2015

• Gap france - Responsable de floor

  2011 - 2013 -assurer un haut niveau de service client
  - former et développer les collaborateurs
  -analyse journalier et hebdomadaire des résultats et mise en place de plan d'action
  -installer les collections
  -assurer une croissance du chiffre d'affaires
  etc..

Formations

• Tal&Co

  Paris 2017 - 2017 Formation Renforcer la Cohésion de l'équipe Commerciale ``TAL&CO''

• Université Paris 10 Nanterre

  Nanterre 2007 - 2010 Licence
  
  Licence Economie - Gestion Spécialité Finance d'entreprise

Réseau

• Bénédicte LUZET

• Carole BAUJARD

• Didier ZUREK

• Fanny GRENIER

• Gaelle TRENEL BILLARD

• Isabelle MARQUANT

• Leslie ASSAL

• Rebiffe SEBASTIEN

• Romain RINGEVAL