Karl Jegou

Suivi des frais généraux au quotidien et mise en place de plan d'actions correctives afin de diminuer le coût des loupés, de l'entretien et des fluides.
Prévision de fabrication et mise en place de ressources.
Animation de la motivation des collaborateurs par le système de suggestions.
Construction du budget et plan d'investissement.
Pilotage de chantiers Kaisen, 5S et sécurité.
Pilotage de la démarche SPR et de son déploiement par les Chefs d'UET.
Mise en place d'actions de correction des problèmes qualité et fiabilité en interface avec les services ingénieries, qualité, logistique et maintenance.
Pilotage des TPM hebdomadaire.
Déploiement des objectifs du groupe en terme de stratégie et d'orientation.
Reporting quotidien sur les RO, taux de loupés, pièces produite, SSAR, PDCA.
Participation aux décisions sur les nouveaux projets.

Responsable de quatre secteurs d'assemblage de trains arrières automobiles.
Management de 35 à 50 personnes.
Etablissement des contrats de fabrication.
Responsable des coûts, délais et qualité de production.
Gestion des carrières et plan de formation de mes collaborateurs.
Mise en place du Système de Production Renault: recherche de rendement et améliorations continue (Kaisen, 5S, TPM...)
Fiabilisation des moyens de production par un travail en coordination avec la maintenance et la qualité.
Responsable du démarrage de 3 nouveaux secteurs: recherche et atteinte de la performance, mise en place du système qualité et formations des collaborateurs.
Pilote de la démarche QRQC.

Remplacement du superviseur de production.
Dépannage du premier et second niveau.
Mise en place de chantiers 5S, TPM, Kaisen, et SMED