Karl Mohandir

- Réalisation des diagnostics de branche à partir des accords de branches (GPEC, égalité professionnelle, seniors, handicap...) et des rapports réalisés par l'Observatoire (rapports de branche, études spécifiques...)
- Formalisation des documents de synthèse qualitatifs et présenter des pistes de réflexion aux branches en collaboration étroite avec le département Ressources & Développement
- Participation à l'élaboration d'outils et au partage de bonnes pratiques auprès des entreprises au sein des branches professionnelles lors de réunions paritaires.

• Sourcing sur site interne
• Sélection et entretiens d’embauche
• Relation avec les responsables des magasins
• Animation de sessions de recrutement en interne et auprès des partenaires externes

•Participation active aux travaux de GPEC pour la filière Finance : rencontre des directeurs de métiers et recueil de leur vision business et effectif.
•Participation à la création du « référentiel emploi groupe » : mise à jour des compétences (après entretiens avec les opérationnels), création d’un modèle de gestion des salariés (notion de « macro-compétences »).
•Contribution à des projets RH : comité de redéploiement (vision des évolutions de la population finance pour établir un budget recrutement), Telecom talent (point sur les postes à pourvoir avec les directeurs de métiers et les HP juniors).

•Présélection des candidats pour les postes finance et RH (sourcing sur sites)
•Participation aux entretiens de sélection
•Prospection de nouveaux clients

•Sourcing sur sites interne et externes
•Sélection et entretiens d’embauche (recrutement de 50 collaborateurs)
•Intégration de 300 personnes sur un an
•Audit sur le turnover élevé de conseillers en assurance (25% de démissions sur 2 mois)
•Création d’un kit d’intégration pour les managers (livret d’accueil, guide du manager)