Kathrin Jaeckel

Missions de conseils autour des domaines suivants :

1) La rémunération
- Alignement de la politique de rétribution à la stratégie de l’entreprise et des attentes des salariés avec la création de « deals » et l’élaboration de principes directeurs
- Audit complet des pratiques de rémunération (salaire de base et rémunération totale) : équité interne et compétitivité externe
- Mise en place de bandes de salaire et de règles de gestion (matrices d’augmentation)
- Définition et mise en œuvre de plans de rémunération variable (pour cadres et/ou commerciaux) : définition du paymix, de la cible, des critères et courbes de performance, des règles de calculs, etc.
- Conduite d’études de compétitivité en France et à l’international dans des secteurs variés et sur des populations diverses (dirigeants, cadres, managers, non cadres)
- Conception et animation de formations sur la rétribution à destination de professionnels RH et de managers

2008 à 2010 : Responsabilité de l’enquête de rémunération High Tech incluant la gestion de la relation client (prise de contact, raccordement des fonctions à la méthodologie, assistance tout au long du processus de participation, etc.)

2) L’évaluation des emplois
- Définition et mise en place d’outils de classifications par chemins de carrière (définition des bandes, niveaux et critères d’évaluation)
- Mise en place de la méthodologie du Global Grading System (GGS) dans des organisations complexes

3) La gestion des talents
- Gestion des compétences : définition de référentiels de compétences comportementales et techniques incluant des niveaux, création de profils de compétence par emploi et d’outils de pilotage
- Benchmark des pratiques de talent management existantes par rapport aux meilleures pratiques de marché
- Création et mise en place de processus et outils autour de la gestion des talents
- Recrutement / identification des talents (critères, segmentation/catégories)
- Mesure de la performance (échelles d’évaluation, people review)
- Développement / gestion des carrières,
- Management de la succession

- Participation à la création d’un réseau d’entreprises allemandes sur le marché italien
- Analyse des activités actuelles avec entreprises allemandes et recherche de
nouvelles opportunités de marché

Missions de conseils dans l'équipe internationale des consultants internes :
- Participation dans le projet de réduction des temps de cycle de fabrication
- Organisation de séminaires de leadership et de gestion de projets

Conception et mise en place d’une procédure d’intégration pour les nouveaux salariés (ouvriers, agents de maîtrise et cadres)dans une usine de production