Katia SAVELIEFF

Encadrement d’une équipe de 4 à 7 personnes.
- Négociation des programmes de fabrication de l’usine et ajustements avec les besoins commerciaux
– Pilotage de l’ordonnancement des ordres de fabrication en tenant compte des contraintes techniques, sociales et économiques
- Gestion des aléas et des crises (pénuries, pannes…).
Faits marquants : Pilotage de la montée en cadence d’un nouveau véhicule

Encadrement d’une équipe de 3 personnes
- Animation des protocoles logistiques entre les fournisseurs et le site de fabrication
– Déploiement de la Réception Simplifiée
– Participation aux évolutions (infra-structure, produit, process…) impactant la logistique.

- Etablissement les prévisions de ventes produits finis vrac(Waterman, Parker, Papermate) en fonction des plans promotionnels et de la demande courante
– Suivi et adaptation des plans de livraisons des usines
– Coordination de la production des conditionnements locaux en fonction du carnet de commandes pour les différents réseaux de distribution.

- Suivi des fournisseurs négoce
- Préparation des réunions Plan Industriel et Commercial
- Négociation des programmes de fabrication avec les fournisseurs.