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En résumé

Entreprises

• Valeo - Consultant en gestion de proejt - PLM

  Paris 2018 - maintenant - Construire les plannings des différentes releases, suivre l’avancement sous MS Project, participer à leurs mises en production (2 Majors, 2 Minors, 10aines HotFixes dans l’année 2018) avec le chef de projet informatique Valeo et l’équipe intégrateur.
  
  - Incorporer le planning de migration de trois BGs dans le planning global du projet, éviter les conflits entre les plannings des différentes plateformes de travail en fonction de l’avancement.
  
  - Mettre en place des nouveaux workflow CATIA dans l'outil de ticketing JIRA avec l’équipe technique suivant la demande des BGs. Mettre en place des dashboards de suivi du projet dans JIRA.
  
  - Organiser et participer aux différentes réunions du projet et des équipes, assurer le reporting des résultats auprès des BGs et le Directeur du programme.
  
  -Créer des documents pertinents pour le projet tels que le Project Charter, l’organigramme de l’équipe PLM; tenir à jour le Macro Planning projet et le Google site pour le partage d’informations; hiérarchiser et structurer les documents projets existants.
  
  - Contribuer au suivi de Single List of Issue (SLI) ainsi qu'à la mise en place des plans d'actions définis.
  Formaliser les workflows destinés à l'amélioration globale de la performance du projet.

• Renault - Ingénieur planification projet (Chez MI-GSO)

  Boulogne-Billancourt 2015 - 2017 Contexte: Développement du moteur hybride pour la future voiture hybride de Renault, incorpore les contraintes des acteurs concernés depuis l'ingénierie mécanique, l'intégration de nouveaux systèmes jusqu'à l'adaptation aux nouvelles normes d'homologation.
  
  Rôle: Responsable du pilotage et de l'animation du planning depuis le lancement d'un projet jusqu'à la fin
  
  - Construire les plannings mécaniques liés aux développements des moteurs Renault et suivre l'avancement des projets sous Planisware
  
  - Gérer un portefeuille de 30 projets portant sur 7 véhicules dont 3 Nissan
  
  - Identifier les chemins critiques liés des différents projets et les conditions de réussite associées afin de respecter les jalons projets
  
  - Signaler les risques au niveau projet, aider à la décision sur l'avancement des jalons projet
  
  - Représenter et partager les plannings en différentes instances au sein de l'équipe Renault, en collaboration avec l'équipe Alliance Nissan et avec l'équipe de la DRAC (Chine)
  
  - Piloter et animer les réunions projets avec les différents métiers (ingénierie mécanique, ingénierie véhicule, centre prototype, achat, logistique, homologation, usine etc.)
  
  - Effectuer les reportings auprès des chefs de projets, contribuer à la gestion des KPI en s'assurant que l'exécution des projets est alignée avec la stratégie de l'entreprise

• Alcimed - Consultant en marketing stratégique (marché émergent)

  PARIS 2014 - 2014 Consultant en marketing & innovation dans le domaine de la santé et de la chimie
  - Réaliser les projets depuis la recherche d'information jusqu'à l'élaboration de recommandations sous la charge de responsable de mission
  - Entretenir un lien privilégié avec les clients et les accompagner dans l'avancement de l'élaboration des solutions

• IMS (Institute for Molecular Science) - Stagiaire en R&D (Métalloprotéines)

  2013 - 2013 Etudier les structures et les fonctionnements des métalloprotéines
  - Construire le système d'expression de métalloprotéine
  - Établir le protocole de purification de la protéine exprimée
  - Caractériser la protéine purifiée par des techniques spectroscopiques et biochimiques

• Sanofi - Stagiaire en production

  Paris 2012 - 2012 - Définir la liste des équipements critiques pour la production de seringues pré-remplies et de lyophilisés injectables parmi tous les équipements de production
  - Mettre à jour et rédiger les procédures opérationnelles normalisées pour la gestion des équipement critiques

Formations

• ESSEC Executive Education

  Paris La Défense 2014 - 2015 Leading International Industrial Projets (LIIP)
  
  Double diplôme Polytechnique - ESSEC: Advanced Executive Master, Leading International Industrial Projets (LIIP)
  
  MS LIIP est un mastère spécialisé en collaboration entre l'ESSEC et l'école polytechnique. Le programme intègre non seulement les technical skills appliqués en simulation sur des projets, mais aussi des soft skills liés aux compétences relationnelles.
  
  2 in-field projets avec Alstom T

• Ecole Polytechnique

  Palaiseau 2014 - 2015 Leading International Industrial Projets (LIIP)
  
  Double diplôme Polytechnique - ESSEC : Advanced Executive Master, Leading International Industrial Projets (LIIP)
  
  MS LIIP est un mastère spécialisé en collaboration entre l'ESSEC et l'école polytechnique. Le programme intègre non seulement les technical skills appliqués en simulation sur des projets, mais aussi des soft skills liés aux compétences relationnelles.
  
  2 in-field projets avec Alstom T

• Ecole Nationale Supérieure De Chimie De Paris ENSCP

  Paris 2011 - 2014 Diplôme d'ingénieur
  
  Tronc commun généraliste en chimie pendant 2 ans (chimie inorganique/ organique, techniques d'analyse, management, risques chimiques...)
  
  Les cours principaux de la 3ème année: Chimie pharmaceutique, médicaments, imageries, cosmétiques et formulation
  
  Association: Présidente du Club International
  
  TOEIC: 945/990

Réseau

• Baptiste BARRÉ

• Dominique Leca Conseil Formation D.L.C.F

• Dounia ARCENS

• Eléonore NOUSSAN

• Guevar CÉLIA

• Laura COYNE

• Marta RIBEIRO

• Mathilde BAYARD

• Soukaina KETTANI

• Thibault GUÉDON