Kévin Adéoti
Chef de projet SC (VIE) "Missing Parts reduction"-Labinal Groupe Safran
Mon expérience dans le management de la Supply Chain me permet à la fois de gérer des projets, faire du reengineering de process, manager des équipes et apporter des idées au niveau stratégique. Actuellement chef de projet Supply Chain dans le cadre d'un VIE au Maroc j'y développe mes compétences en management interculturel ainsi que ma capacité à développer des solutions d'optimisation de la SC. Ma valeur ajoutée se trouve tant dans mes compétences techniques que dans mes qualités relationnelles qui me permettent d'intégrer aisément une équipe et d'être rapidement opérationnel.
Compétences professionnelles
*Supply chain management :
- concevoir et piloter des projets Supply Chain en fonction des objectifs stratégiques
- Engineering et reengeneering des process logistiques/industriels/approvisionnements
- optimiser les performances industrielles et logistiques
- mettre en place un système d'amélioration continue
- maîtrise du concept lean/six sigma et des outils correspondants (VSM, DMAIC...)
- mettre en place et suivre des KPIs
Gestion de projet
- planifier, animer et conduire un projet
*Management d'équipe :
- gérer les compétences
- partager l'information en respectant la confidentialité
*Marketing :
- effectuer une étude de marché
*Gestion :
- réaliser une comptabilité analytique de l’activité
- élaborer et suivre un budget
- élaborer des business cases (ROI) ou des business plans
80 contacts- Analyse root causes (VSM, 5P,...) et détermination des zones de progrès
- Pilotage et suivi de KPIs : élaboration, update, analyse et proposition de chantiers associés
- Animation d'une réunion quotidienne sur l'analyse de la performance et suivi des actions de l'équipe
- Développement d'outils d'aide à la décision : alerte niveau de stock et commandes à avancer
- Elaboration de rapports 8D
Chargé de projet optimisation de la gestion et distribution des consommables sur FAL, Airbus Operations SAS
2011 - 2011- Définition de la solution cible (par une démarche lean) : flux d'approvisionnement et de distribution sur postes, process, implantation physique
- Force de proposition sur la politique d'approvisionnement future et sur le plan d'amélioration continue
- Déploiement opérationnel de la solution : mise en place des nouvelles organisations de stockage, adaptation des process de gestion et de distribution des références, formation des utilisateurs
- Coordination, animation et reporting du projet auprès de la direction et des clients
- Update de la base de données du projet (SAP - Excel)
2008 - 2010Dans le cadre d'un contrat en apprentissage j'ai pendant deux ans géré ou participé à différents projets supply chain et j'ai également mené diverses actions terrain.
Voici une partie des missions réalisées au cours de cette expérience :
- Gestion d'un projet de réorganisation d’entrepôt dans le cadre d'une modification du mode de production
=> élaboration et mise en place de l'implantation physique de l'entrepôt
=> création et adaptation de process
- Elaboration de business cases (étude de faisabilité et de rentabilité)pour divers projets
- Gestion de déménagement d’entrepôt : études, listing et préparation des actions nécessaires
- Force de proposition pour l'optimisation de l'organisation :
=> centralisation des approvisionnements
=> mise en place de KPIs
- Mise en place d’une méthodologie projet pour les reprises d’activités
2008 - 2008- Démarchage de boutiques
- Elaboration d'un business plan pour :
=> l'ouverture d’une boutique
=> la poursuite de l'activité
- Définition et proposition d’une stratégie commerciale / communication
2007 - 2007- Participation au comité de pilotage : participation aux réunions et aux prises de décision
- Gestion de l'avancement du projet :
=> Mise en place d'un outil de suivi d'avancement du projet
=> Suivi et relance
- Recherche et gestion des relations sponsors, partenaires et prestataires
2006 - 2006- Audit sur les machines des usines Airbus Broughton (valeur = 30 millions d’euros) : vérification de la présence des machines enregistrés dans le système et mise à jour du système
- Elaboration d’un processus sur l’audit des machines à travers les progiciels SAP R/3 et Asset inventory system