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Kévin AUBERT

Paris

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Entreprises

  • Eight Advisory - Analyste Transaction Services & Restructuring

    Paris 2012 - maintenant
  • Triomphe Conseil - Associé

    2011 - maintenant Triomphe Conseil est un Junior Cabinet de conseil financier et transactionnel à destination des TPE/PME.

    Pôle gestion opérationnelle:
    - Assistance à la création d'entreprise
    - Assistance dans la gestion courante de l'activité

    Pôle Transactionnel:
    - Evaluation d'entreprises et d'actifs incorporels
    - Transaction : Due diligence d'acquisition / Vendor due diligence
  • KPMG - Transaction Services

    Courbevoie 2011 - 2011 KPMG Paris : Analyste Transaction Services

    - Vendor Due diligence / Due diligence dans le cadre d’opérations de M&A: Analyse des performances historiques, du current trading et du BP de la cible, retraitement des éléments non-récurrents et des variations de périmètre.
    - Modélisation financière et Business Plan dans le cadre de Partenariat Public-Privé (PPP).
    - Intervention post-deal : Organisation de la fonction finance et recommandations, mesure et optimisation de la performance, processus de reporting et indicateurs de gestion, optimisation du BFR et prévisionnels de trésorerie, clôture comptable.
  • Fidal Direction Internationale (Paris) - Consultant Economiste Junior

    2010 - 2010 Consultant Economiste Junior

    - Evaluation d’entreprises et d’actifs incorporels : diagnostic stratégique, interprétation des données financières historiques et Business Plan, sélection des hypothèses et méthodes (DCF, Multiples, Relief from royalty), modélisation financière, études de sensibilité, rédaction de pitch et de mémorandum d’évaluation.
    - Prix de transfert : recherches de comparables, détermination d’intervalles de pleine concurrence et rédaction de rapports d’analyse économique.
  • KPMG Audit (Paris) - Auditeur Junior

    Courbevoie 2010 - 2011 Audit légal et contractuel : Grands comptes du secteur Energie-Chimie-Pharmacie

    - Phase intérimaire : Compréhension des modes de fonctionnement et spécificités du client, revue des différents process et du contrôle interne (Sarbanes-Oxley).
    - Phase finale : Audit financier des postes du bilan et du compte de résultat, revues des engagements hors bilan, validation de retraitements en IFRS et US GAAP.
    - Missions d’audit spécial : Audit des coûts dans le cadre de financement de projets.
  • Solvay Pharma (Bâle, Switzerland) - Junior Financial Controller

    2009 - 2009 - Mise en place d’un reporting mensuel pour le département Global Product Strategy (GPS).
    - Développement d’un suivi des coûts dans SAP (Migration).
    - Elaboration du Strategic Business Plan (SBP) par produits.
    - Redéfinition des procédures Inbound/Outbound dans le cadre d’une délocalisation des stocks de matériels promotionnels.

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